La transformation managériale, c’est le processus par lequel une organisation change profondément la façon dont elle dirige, décide et fait travailler les gens ensemble. L’innovation managériale, c’est l’invention de nouvelles façons de diriger, d’organiser et de faire collaborer avant que les anciennes ne montrent leurs limites.
Les entreprises françaises font face à une crise croissante de la santé psychologique. Un phénomène qui s’est accentué suite à la pandémie de COVID-19 et que l’on retrouve dans VUCA. Cette 4e crise à laquelle doivent faire face dirigeants et managers touche toutes les…
Cette pénurie de compétences, ou crise de la compétence, se traduit par une pénurie de talents et un décalage entre les compétences disponibles et les besoins du marché du travail. Cette pénurie de compétences est solidement installée en France depuis…
La France face à une crise silencieuse : la perte du lien social. Au-delà des défis économiques et des préoccupations environnementales qui occupent le devant de la scène, la France se trouve confrontée à une crise plus profonde et insidieuse :…
La septième crise à laquelle doit faire face le manager, et la conséquence des crises précédentes est la crise de l’engagement. Celle-ci se manifeste par une perte d’intérêt pour l’entreprise et de motivation pour son emploi et les enjeux collectifs.…
Pour introduire mon nouveau livre sur le management régénératif à paraître chez Gereso, je dois d’abord expliquer pourquoi le management régénératif (ou leadership régénératif) est un sujet qui ne fait que commencer de parler de lui. En une phrase :…
Est-ce que le « Coffee Badging » est une façon de pratiquer le « Quiet Quitting » de certains salariés hybrides ? Question subsidiaire : Est une répercussion à la pratique des entreprises qui imposent des jours de présence sur…
Selon la citation de Truman « Tous les lecteurs ne sont pas des leaders mais tous les leaders sont des lecteurs », Thinkers50 vient d’annoncer sa liste des 10 meilleurs livres de management de 2024. Il y aurait à redire…
Réfléchir au management de l’entreprise de demain est sans doute une perte de temps. D’abord parce que le concept de management se transforme à grande vitesse. Pour l’exemple, en ce moment, j’interviens de plus en plus souvent en conférence sur…
L’idée de passer de la Monocarrière à la Permacarièrre m’a été inspiré par la réalisation évidente qu’il devient dangereux de fonder sa carrière sur les mêmes compétences dans le même secteur économique. Ce qui demande une réflexion plus globale de…
Former vos collaborateurs au management, TOUS vos collaborateurs et pas seulement les managers, revient à développer l'autonomie, la responsabisation et l'inclusion des collaborateurs dans leur expérience managériale.
Le manifeste d’entreprise présente ce qui fait l’identité de l’entreprise et l’engagement de ses dirigeants en mettant en avant ses valeurs, ses principes, sa vision du futur et son engagement social, sociétal et économique. Si les manifestes ne sont pas…
Les valeurs du CAC 40 forment un corpus à part. Après avoir référencé plus de 500 valeurs d’entreprises inspirantes du monde entier, je publie ici la liste des valeurs des grandes entreprises françaises de l’indice CAC 40, issue de mon…
