La transformation managériale, c’est le processus par lequel une organisation change profondément la façon dont elle dirige, décide et fait travailler les gens ensemble. L’innovation managériale, c’est l’invention de nouvelles façons de diriger, d’organiser et de faire collaborer avant que les anciennes ne montrent leurs limites.
Selon la citation de Truman « Tous les lecteurs ne sont pas des leaders mais tous les leaders sont des lecteurs », Thinkers50 vient d’annoncer sa liste des 10 meilleurs livres de management de 2024. Il y aurait à redire…
Réfléchir au management de l’entreprise de demain est sans doute une perte de temps. D’abord parce que le concept de management se transforme à grande vitesse. Pour l’exemple, en ce moment, j’interviens de plus en plus souvent en conférence sur…
L’idée de passer de la Monocarrière à la Permacarièrre m’a été inspiré par la réalisation évidente qu’il devient dangereux de fonder sa carrière sur les mêmes compétences dans le même secteur économique. Ce qui demande une réflexion plus globale de…
Former vos collaborateurs au management, TOUS vos collaborateurs et pas seulement les managers, revient à développer l'autonomie, la responsabisation et l'inclusion des collaborateurs dans leur expérience managériale.
Le Manifeste d’entreprise présente ce qui fait l’identité de l’entreprise et l’engagement de ses dirigeants en mettant en avant ses valeurs, ses principes, sa vision du futur et son engagement social, sociétal et économique. Si les Manifestes ne sont pas…
Les valeurs du CAC40. Après avoir référencé plus de 500 valeurs d’entreprises inspirantes du monde entier, voici la liste des valeurs des grandes entreprises françaises appartenant au CAC40. Initialement, cette liste d’entreprises du CAC40 faisait partie de l’article des entreprises…
Le droit à la déconnexion est inscrit dans le code du travail depuis le 1er janvier 2017. Je continue pourtant de le voir traité comme une case à cocher : une ligne ajoutée dans la signature mail, une coupure de…
Si vous cherchez des exemples de valeurs d’entreprise inspirantes, je vous en propose 100 qui ont retenues mon attention. Alors, certes, les valeurs d’entreprise servent au quotidien de boussole aux pratiques commerciales, salariales, environnementales et managériales. Sur le plus long…
Covid et entreprise. La Grande Réinitialisation. Nous pensions en être sorti, mais en fait non, nous y sommes toujours. COVID. Pandémie. Confinement. Télétravail. Crise. Parfaites illustrations de l’incertitude qui régit notre monde. Face à elle, les entreprises sont en train de…
Un diagnostic de la transformation managériale mesure vos pratiques d’encadrement cercle par cercle et vous donne une note sur dix pour chacun des six. Il produit une courbe, et cette courbe se lit à l’envers du réflexe naturel. Le cercle…
L’enableship est le leadership de l’innovation. J’ai forgé ce terme pour nommer un niveau de responsabilité managériale que ni le management ni le leadership ne couvrent, celui qui consiste à rendre l’innovation possible plutôt qu’à la demander. L’idée m’est venue…
L’authenticité est devenue un standard du management et de la communication des marques, au point de virer au mot valise. Demandez à un dirigeant de vous l’expliquer, il vous répondra qu’être authentique consiste à être intègre, honnête et sincère, à…
