La transformation managériale, c’est le processus par lequel une organisation change profondément la façon dont elle dirige, décide et fait travailler les gens ensemble. L’innovation managériale, c’est l’invention de nouvelles façons de diriger, d’organiser et de faire collaborer avant que les anciennes ne montrent leurs limites.
Pas de transformation digitale sans réinventer le management. Sans un réel engagement à réinventer votre leadership et à créer une véritable culture de la transformation, rien ne sera accompli. Voici quelques étapes pour commencer… faire valoir la raison de changer …
Technologies émotionnelles. Je lance une série d’articles sur l’innovation, les technologies et le lieu de travail dans les chroniques du journal du net. Surement de courte durée au vu de leurs pratiques relationnelles avec les auteurs. À une époque où…
Cette semaine dans innovation weekly Licornes de l’année 2017 : Toutiao> Le déclassement de l’année : The honest company> Ils nous ont quittés : Jawbone, Yik Yak, Juicero,> Quel point commun entre les moniteurs pour bébé et les sex toys connectés ?> Ils…
Les 4 époques de l’innovation ont laissé des traces dans la culture des grandes entreprises que l’on réduit souvent à la lourdeur de leur bureaucratie, à leur difficulté à prendre des risques et à leur incapacité de comprendre les modèles…
Nouveau segment vidéo, je réponds en vidéo aux questions qui me sont posées lors de mes interventions ou sur mon compte twitter, sur facebook ou par le formulaire contact de ce présent blog. Cette semaine : recrutement, management et beaucoup…
Serait-il possible que ce que vous pensez depuis toujours soit devenu…faux ? Serait-il possible que nous devions réévaluer ce que nous avons appris – ou sommes en train de transmettre – dans tous les domaines du travail et de…
Confiance et innovation. Si vous suivez mes aventures, vous savez déjà que la confiance est la base relationnelle sur laquelle construire un management facilitant l’innovation. Sans confiance pas d’engagement, sans engagement, pas d’implication source de partage, sans partage pas de…
Non, l’après Génération Y n’est pas la génération Z ni la génération des millennials ! Maintenant, que la notion de changement est comprise comme partie intégrante des mutations sociales et sociétales, il est temps d’en saisir l’opportunité pour nos entreprises.…
Le shift. Faites une liste des sujets tendances qui occupent la presse spécialisée ces dernières années : disruption, travail à distance, IA, générations, VUCA. Des sujets qui induisent qu’il y eut un avant et que nous devons nous adapter au…
Management de l’authenticité. Si la notion d’authenticité est devenue un standard en Management, ce mot est devenu un véritable buzzword depuis. Pourtant, je ne suis pas sûr que cette posture managériale est vraiment comprise. Si vous demandez à un chef…
Wanagement. Manager à contre-courant. Les balbutiements de l’innovation managériale et de la transformation managériale. Concluons avec l’introduction sur le wanagement Furent-ils plus heureux ensuite ? Comment ça ? Commencer un livre par la fin ? Bien sûr, nous devrions y…
Engagement politique. Pour ceux qui n’ont pas assisté au premier colloque qui a marqué le lancement d’ADN, nous avons débattu de la génération Y. Si cette génération des 20-30 décrites est souvent décrite comme zappeuse, consommatrice, individualiste et technophile qu’en…