Réinvention des Business Models

La réinvention des business models, c’est la décision délibérée de changer les règles du jeu par lesquelles une entreprise crée, délivre et capture de la valeur par ses business modeles, avant que le marché ne les rende obsolètes à sa place

un disciple et son maitre qui partage son savoir tacite

Le savoir tacite, dernier rempart face à l’IA ?

Le savoir tacite est devenu le mot rassurant des métiers du savoir face à l’intelligence artificielle. Tout ce qu’un professionnel sait faire sans pouvoir l’expliquer passerait hors de portée des machines. Cette idée est juste en partie, et risquée prise…

horloge et cadenas pour montrer La fin de l'heure facturée

La fin de l’heure facturée (vraiment ?)

La fin de l’heure facturée ? Cela fait 20 ans que vous en entendez parler. Et vous continuez à facturer à l’heure. Alors, menace encore lointaine comme le « Peak Oil » ou ça y est, nous y sommes ?…

aimant pour symboliser la relation client et le déplacement de valeur

Migration de la valeur : qui a la relation client gagne

Vous pouvez fournir le meilleur travail de votre marché et vous appauvrir quand même. Ce paradoxe résume la migration de la valeur que je vois à l’œuvre dans toutes les professions du savoir. La rentabilité file désormais vers celui qui…

Devenir orchestrateur plutôt que fournisseur

Devenir orchestrateur plutôt que fournisseur

Face à la disruption, le réflexe du travailleur du savoir est de s’entourer, de bâtir un écosystème de partenaires complémentaires pour mieux servir ses clients. Le réflexe est sain, et il cache un piège. Dans un réseau, celui qui tient…

Comment mesurer et facturer la valeur post-IA

Comment mesurer et facturer la valeur post-IA ?

« Quittez le taux horaire pour passer à la facturation à la valeur ». Le conseil tourne en boucle dans toutes les professions du savoir, et il a raison sur le principe. Vendre du temps n’a plus de sens et cet constat…

echelle en or barreau cassé pour illustrer Monter en gamme ne protège pas de l'ia

Monter en gamme ne protège plus

Face à l’IA qui avale les opérations courantes à la valeur limitée, les métiers du savoir n’ont qu’un mot à la bouche, monter en gamme. Ainsi, l’’expert-comptable doit devenir conseiller stratégique, le consultant doit viser le copilotage, l’avocat doit se…

tuyau percé car la captation de valeur est en train de bouger

Disruption des métiers du savoir,

La rupture des métiers du savoir dépasse de loin un changement d’outil. Ce qui se rompt tient à l’unité de valeur elle-même, ce lien ancien entre le temps passé et le prix facturé. Comptables, consultants, avocats, architectes ou journalistes ont…

Transformer votre inquiétude de l'avenir en curiosité

De la captation à la création de valeur

Comment transformer votre emploi en actif stratégique Combien de fois avez-vous terminé une journée de travail avec la sensation d’avoir été occupé sans avoir vraiment avancé ? Cette impression diffuse que malgré les heures passées, les réunions enchaînées et les…

crash du consulting

Le crash du consulting est-il en train d’arriver ?

Oui, je sais, le crash du consulting est annoncé depuis aussi longtemps que la fin des gisements de pétrole. Pourtant, au-delà des disruptions habituelles, ça commence à faire beaucoup. Trop chers, trop gros et trop lents face à l’IA, les…

Conférenciers en business models

Trouver un conférencier en business models

Pour vous présenter cet article sur le choix d’un conférencier sur les business models, Je ne vais pas vous refaire le speech que les business models sont importants. Que l’innovation de celui-ci est la clé pour rester compétitif sur votre…