- Management, attractivité, engagement
VUCA ET LE monde fragile
Bienvenu dans le monde de la fragilité. Un « Nouveau Normal » dans lequel toutes les facettes de nos vies personnelles et professionnelles sont vulnérables.
Ce « Nouveau normal » n’est pas une expression à la mode parmi les consultants. Ce n’est pas non plus un détour temporaire. C’est un nouveau tracé sur la carte de notre futur, un parcours qui se redéfinit en temps réel et qui se joue de nos tentatives de prévisions.
Cette situation ne nous demande pas de nous adapter mais de réinventer notre économie, nos sociétés, nos entreprises, et nos carrières.
Les interventions sur VUCA et le nouveau normal
Comprendre le nouveau normal est primordial pour rester à la pointe des transformations en cours et maintenir son attractivité et sa compétitivité.
Plus qu’une simple adaptation aux évolutions technologiques, aux changements de comportements ou aux processus de travail, il s’agit d’une transformation profonde de la mentalité qui requiert une curiosité insatiable, une résilience inébranlable et une audace sans précédent.
Face à ces bouleversements, une réflexion stratégique et approfondie est votre meilleur allié. Elle vous prépare non seulement à naviguer dans ce nouvel environnement, mais aussi à y prospérer, en transformant les défis en opportunités.
L’après VUCA
Pour une compréhension approfondie du paysage actuel, je vous propose d’explorer les enjeux du management alors que VUCA se transforme en BANI symbolisant l’ère de la fragilité.
Prospérer dans un monde en continuelle mutation
À travers trois conférences indépendantes mais complémentaires, je vous offre une vision du chemin à emprunter. Ces interventions mettent en lumière les tendances qui s’affirment tout en fournissant des stratégies tangibles pour une mise en œuvre individuelle et collective.
Transformer les Défis en Opportunités
Chaque conférence est conçue pour indiquer à votre équipe la prochaine étape en les amenant à percevoir les changements non pas comme des obstacles, mais comme des occasions stimulantes de croissance et d’innovation.
En adoptant cette perspective, vous positionnez votre organisation non seulement pour surmonter les défis, mais aussi pour les utiliser comme tremplins vers de nouveaux horizons.
Pour lire mes articles sur VUCA et le nouveau normal, c’est ici.
Pourquoi commander l’une de mes conférences sur le nouveau normal ?
Ces conférences, forgées avec une expertise inégalée et des méthodes de présentations avant-gardistes, dévoilent des contenus exclusifs et pragmatiques qui insufflent l’envie d’agir.
Attendez-vous à plus qu’une simple conférence. Parsemées d’anecdotes vécues, d’exemples percutants et saupoudrées d’humour, mes interventions superchargent l’énergie de l’audience et laissent une empreinte indélébile.
- les différents apports pour votre organisation
Je prends ici le point de vue d’un « maintenantologue ». Derrière ce jeu de mot discutable, je vous propose de vous inspirer d’entreprises et de pratiques en avances sur leur temps pour apprendre de leurs essais et de leurs erreurs.
Pour votre entreprise, mes interventions « Nouveau normal » ont l’ambition de :
- Fournir des outils et des stratégies pour s'adapter aux changements rapides du marché,
- Renforcer la résilience et la flexibilité de votre organisation face aux défis émergents,
- Améliorer l'attractivité de votre entreprise auprès des talents que vous recherchez,
- Favoriser une culture d'entreprise solide, centrée sur l’engagement et la collaboration,
- Stimuler la créativité et l'innovation en encourageant une approche proactive face aux défis.
Mes interventions entrent dans le cadre de la formation continue de vos managers.
Pour cela, je vous confie mes observations et les outils que j’utilise avec mes équipes sans chercher à me mettre à votre place ou vous enfermer dans un processus.
Pour vos équipes managériales, mes interventions « Nouveau normal » ont l’ambition d’aider les managers à :
- Découvrir des approches innovantes de leadership pour engager, inspirer et guider leurs collaborateurs vers l'excellence,
- Renforcer leur capacité d'adaptation et leur résilience dans un environnement incertain et paradoxal,
- Rester à jour sur les dernières tendances, stratégies et pratiques du management moderne,
- Avoir accès à des connaissances actualisées et pertinentes pour optimiser leurs performances et rester compétitifs dans leur domaine,
- S’impliquer dans la fidélisation des équipes en commençant par d’arrêter de faire fuir avant de chercher à attirer !
Mes interventions sur le nouveau normal s’adaptent aussi aux collaborateurs curieux et proactif sur leur emploi et leur carrière.
Pour vos équipes, Elles ont l’ambition d’aider les collaborateurs à :
- Prendre du recul sur leur environnement professionnel immédiat et celui de leur entreprise,
- Identifier les pistes de formations et de développement des soft-skills pour assurer leur employabilité à long terme,
- Améliorer leur capacité d'adaptation aux changements et aux défis à relever en surmontant rapidement la résistance au changement,
- Prendre la responsabilité de leur expérience de travail pour maintenir un environnement de travail bienveillant et performant,
5. Renforcer leur confiance en eux et en leur capacité à surmonter les défis professionnels actuels et à venir.
- Exemples de personnalisations
Voici quelques exemples récents de personnalisation de conférences sur le nouveau normal :
- Organisation d’un atelier sur VUCA et l'(avenir de l'entreprise pour un groupe d'entrepreneurs du loisir. (Outdoor Valley)
- Organisation et animation d'une série de Workshop sur l'attractivité et l'offre employeur pour un parc d'attraction. (Disneyland Paris)
- Conférence de conclusion sur l'avenir du travail pour une entreprise technologique. (SAP)
- Hackathon sur le sujet du futur du travail dans l’industrie. (Elengy)
Donnez à votre équipe la vision et les outils dont elle a besoin.