Est-ce votre équipe est curieuse ?
La curiosité d’une équipe ne se déclare pas, elle se compte. Cinq marqueurs observables, un protocole de relevé qui tient en quatre réunions, et une unité de mesure que personne ne collecte aujourd’hui.
Créativité & curiosité
La créativité est la capacité de voir des connexions là où d’autres voient des séparations, et le levier pour trouver des idées sous contrainte. La curiosité est le refus organisé de croire que ce qu’on sait déjà suffit.
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Pourquoi vos idées s’arrêtent à l’étage du dessus
Vos équipes produisent des idées. Le problème se situe après, au moment où une proposition doit passer d’un service à un autre pour exister. Le travail en silo agit précisément là, sans jamais dire non, en laissant les idées s’arrêter…
Ces études qui prouvent toujours ce qu’elles vendent
Un chiffre spectaculaire ouvre la réunion : « 92 % des salariés sont désengagés* », « 79 % des Français ne veulent pas devenir managers ». Personne ne demande d’où il vient, et la décision suit. Ce scénario se rejoue chaque…
La courbe du changement au travail
Vous connaissez la courbe du changement. Déni, colère, marchandage, dépression, acceptation. Elle trône sur la troisième diapositive de tous les plans de transformation que je vois passer, généralement dessinée en bleu avec une jolie vallée au milieu. Elle vient d’Elisabeth…
Différence entre rupture et disruption
Un dirigeant m’a demandé, à la fin d’une conférence, si l’intelligence artificielle allait disrupter son métier. Je lui ai répondu par une question : qui est en face de vous ? Il n’a pas su répondre. Cette hésitation vaut mieux…
Comment passer de la facturation à l’heure à la vente de conseil
Passer de la facturation à l’heure à la vente de conseil est la question que se posent depuis longtemps experts-comptables, avocats, architectes, agences et consultants dont la plupart des modèles économiques reposent sur une unité de vente : le temps.…
Marché en décroissance : l’unanimité est le danger
Diriger dans un marché en décroissance impose une contrainte que la croissance dissimulait. Chaque point gagné se prend désormais à un concurrent, et chaque décision se joue sur un gâteau qui rétrécit. La difficulté ne vient pourtant pas du marché…
Leader activiste : à qui votre cause envoie la facture
Le leadership activiste est un modèle proposé en 2023 par Jon Miller et Lucy Parker, deux associés du cabinet britannique Brunswick Group, dans un livre intitulé The Activist Leader. Leur thèse tient en une phrase. Un dirigeant qui veut rester…
Les valeurs d’entreprise les plus originales du monde
Depuis 15 ans que j’assiste les entreprises petites et grandes à identifier et formuler leurs valeurs, je crois que j’en ai marre des valeurs (importantes mais) interchangeables. Intégrité, excellence, esprit d’équipe, innovation et respect… changez le logo, et personne ne…
6 étapes pour devenir une entreprise régénérative
Les modèles théoriques prolifèrent autour de l’entreprise régénérative : les manifestes, les matrices et les webinaires s’accumulent, pendant que les dirigeants restent seuls face à leur question toute simple : par où commencer ? Cette approche en six cercles pour…
Développer la curiosité managériale
Développer la curiosité managériale est devenu un objectif affiché dans beaucoup d’entreprises. Le problème, c’est que la plupart s’y prennent par le mauvais bout. Elles installent un dispositif, une plateforme d’idées ou un rituel, en espérant que la curiosité suivra.…
Qui lit des livres de management en France ?
Je publie des livres de management et je sais une chose que peu d’auteurs avouent. Le lectorat existe, il est même plus large qu’on ne le croit, et pourtant la rencontre entre ces livres et leurs lecteurs se fait mal.…