
Comment choisir un conférencier en innovation ?
Choisir un conférencier en innovation est une affaire sérieuse, surtout s'il doit inspirer et rassurer vos équipes sur les transformations à venir
La culture de l’innovation est la capacité d’une organisation à rendre le changement désirable plutôt que subi, en créant les conditions humaines, structurelles et décisionnelles qui permettent d’explorer, d’expérimenter et de transformer les idées en avantages concurrentiels réels avant que le marché ne l’y contraigne

Choisir un conférencier en innovation est une affaire sérieuse, surtout s'il doit inspirer et rassurer vos équipes sur les transformations à venir

L’économie de l’expérience désigne le moment où le client cesse de payer pour un bien ou pour un service, et paie pour ce qu’il vit. La notion a plus de cinquante ans, elle est devenue le discours obligatoire du commerce,…

L’ADN de l’innovation est en train de se transformer. De la propriété (le CD) à l’utilisation (le streaming), de la participation (j’apporte une idée) à la collaboration (je partage une décision), des 4P au modèle SAVE et de la vente…

Transformation ou réinvention : voilà le choix audacieux qui façonne l’avenir de votre entreprise. Je ne vais pas commencer cet article comme une plaquette de consultant. En fait si, pour vous présenter l’évidence : la concurrence est devenue brutale. Tendances…

Vous cherchez pourquoi les salariés ne partagent pas leurs idées avec leur entreprise. La réponse habituelle convoque le manque d’engagement, la timidité ou une culture défaillante. Je vais défendre ici une réponse moins confortable : vos collaborateurs font un calcul…

Le visual thinking transforme un atelier sur l’innovation en une image que les participants emportent avec eux. J’en ai fait l’expérience lors d’une conférence-atelier sur l’innovation menée pour les équipes d’Agrica, où une facilitatrice graphique a dessiné en direct l’ensemble…

Si vous avez déjà assisté à une conférence sur l’innovation client, vous avez peut-être entendu cette citation de Henry Ford qui revient souvent : « Si j’avais demandé à mes clients ce qu’ils voulaient, ils m’auraient demandé un cheval plus…

Le donnant-donnant consiste à n’offrir quelque chose qu’en échange d’une contrepartie immédiate. C’est la logique qu’un étudiant a voulu m’appliquer en me proposant un like contre un retweet. Je lui ai répondu en vidéo, et je reprends ici ma réponse…

Trouver un emploi à l’ère du brand content demande de penser sa candidature comme un contenu, et son parcours comme une marque. C’est le message de la conférence que j’ai donnée à des étudiants en design de dernière année, et…

Trouver les disruptions avant qu’elles ne vous trouvent : voilà l’exercice que je propose aux dirigeants. Je parle de disruptions plutôt que de tendances, car, comme vous le savez, j’ai un petit souci avec les tendances. D’abord, pour qu’une tendance…

Un dirigeant m’a demandé un jour de préparer un atelier qui répondrait à la question de comment anticiper la disruption d’un marché avant que ses concurrents ne le fassent. Bonne question, certes, mais ne serait-elle pas un peu dépassée ?…

Disruption et consulting : des disruptions successives ont touché la musique, l’éducation et la communication, pour ne citer que ces secteurs. Que va-t-il se passer pour le consulting ? Ce secteur est à son tour touché, et j’en décris les…