Comment choisir le bon conférencier innovation quand l’avenir de votre entreprise pourrait être dans la balance ? La question revient dans toutes mes rencontres avec des animateurs, des journalistes, des organisateurs d’événements, des agences de communication, des dirigeants et des directeurs de la communication, des ressources humaines ou des ventes.
Tous veulent la même chose : un intervenant qui aide à prendre de la hauteur, apporte de la valeur, montre les premières étapes à suivre et le fait de façon didactique, passionnante et participative. Le prix des interventions augmente et aucune clause « satisfait ou remboursé » n’existe dans le monde de la conférence.
C’est une bonne chose, car un intervenant doit parfois déranger pour apporter de la valeur. Impossible de manger des frites à tous les repas, il faut aussi passer par les haricots verts de temps en temps !
| LE RÉFLEXE | CE QU’IL PRODUIT | LE DÉPLACEMENT |
|---|---|---|
| Choisir sur la notoriétéLe choix d’un conférencier innovation se fait souvent sur un nom connu, un parcours spectaculaire ou une vidéo virale. Ces critères rassurent l’organisateur sans dire ce que la salle pourra appliquer le lendemain. | Une soirée inspirante sans suiteLe public applaudit un exploit difficile à reproduire, entend les exemples habituels et repart motivé, sans savoir par où commencer dans son équipe ou son entreprise. | Choisir sur la méthodeLe bon intervenant apporte une méthode reproductible, a lui-même innové, comprend la culture de l’entreprise et choisit des exemples utiles et vérifiés. La notoriété devient un critère parmi d’autres. |
Ce qu’un conférencier innovation doit apporter à votre public
Un conférencier innovation doit d’abord apporter une méthode que votre public pourra appliquer rapidement, puis une expérience vécue qui rende cette méthode crédible. L’inspiration compte, mais elle ne suffit pas : après l’intervention, chacun doit savoir par où commencer sa propre transformation.
Une méthode reproductible plutôt qu’un message
Une présentation sur l’innovation ne doit pas se contenter d’être inspirante. Pour obtenir des résultats tangibles, elle doit apporter une méthode à suivre que l’audience peut utiliser rapidement, avec des étapes, des outils et des critères de décision plutôt qu’un simple récit de réussite.
Si vous cherchez une conférence au format TED, cherchez alors le message et la façon dont il est délivré. Dans les autres cas, l’intervention doit vous donner la motivation de changer, de créer et de collaborer, et vous dire par où commencer.
Une expérience partagée plutôt qu’une réussite racontée
Votre audience se demandera : comment appliquer ce qui est dit dans mon équipe ou dans mon entreprise ? Une double médaille d’or, la découverte d’un vaccin ou la création d’un réseau social mondial sont extraordinaires, mais difficiles à reproduire, et elles laissent souvent la salle admirative et désarmée.
Un intervenant qui partage ce qu’il a expérimenté, y compris ses échecs, donne au public des prises concrètes. Les doutes, les erreurs et les ajustements intéressent davantage une équipe que le récit d’un succès déjà écrit.
Huit questions pour bien choisir votre conférencier innovation
Choisir un conférencier innovation revient à vérifier huit points avant de signer : la méthode, l’expérience vécue, la distance avec votre secteur, la capacité à comprendre votre organisation, la pratique réelle de l’innovation, l’usage des outils actuels, la qualité des exemples et la tenue des supports.
Les huit questions à poser
Ces huit questions se posent lors du premier échange avec l’intervenant ou son agence. Elles ne demandent aucune expertise particulière et suffisent souvent à départager deux profils qui semblent équivalents sur le papier, car elles portent sur ce que le public emportera plutôt que sur le prestige.
- Le conférencier a-t-il une méthode reproductible, au-delà d’un message ?
- Partage-t-il ce qu’il a expérimenté, ou seulement sa réussite ?
- Vient-il de votre secteur, ou d’un secteur assez éloigné pour vous déplacer ?
- Cherche-t-il à comprendre votre organisation, sa culture et ses défis ?
- A-t-il lui-même innové, les mains dans le cambouis ?
- Sait-il utiliser les outils et les médias actuels ?
- Ses exemples sont-ils utiles, adaptés, récents et vérifiés ?
- Ses supports sont-ils présentables et au service du propos ?
Un intervenant extérieur à votre secteur
Si vous cherchez l’innovation, ce que les anglophones appellent sortir de la boîte, choisissez un intervenant extérieur à votre secteur. Ce sera à vous d’identifier ce qui est transférable chez vous selon votre culture d’entreprise, et c’est précisément cet effort de traduction qui fait naître les idées.
Que cela ne vous empêche pas, lors de la préparation, de lui donner le vocabulaire métier et votre contexte, pour qu’il prépare des passerelles entre son propos et les défis que vous devez relever. Transformation, difficulté de recruter ou nouvelles attentes au travail : ces sujets traversent les secteurs et les pays, donc pas de panique.
Un conférencier innovation qui comprend votre organisation
Choisissez un conférencier innovation qui cherchera à comprendre votre organisation, sa culture, le parcours de ses dirigeants, ses défis du moment et ses valeurs partagées. Sans être là pour vous expliquer votre métier, il doit connaître vos valeurs et votre vocabulaire pour que, le temps d’une soirée, votre entreprise devienne la sienne.
Cette préparation se voit dès les premières minutes. Un intervenant qui cite vos projets, vos mots et vos contraintes obtient une attention que le meilleur discours générique n’obtiendra jamais.
Les signaux d’un expert qui a vraiment innové
Un expert crédible a lui-même innové, utilise les outils de son époque et choisit ses exemples avec soin. Ces trois signaux se vérifient facilement avant de signer, en regardant son parcours, sa présence en ligne et les exemples qu’il cite dans ses vidéos ou ses publications.
Les mains dans le cambouis
C’est stupide à dire, mais à moins que vous ne cherchiez un cours sur l’état de l’art ou une méthode académique, sélectionnez un conférencier qui a mis les mains dans le cambouis pour de vrai. Il en a tiré des histoires, des conseils, des échecs et beaucoup de sagesse, que la salle reconnaîtra immédiatement.
Les outils et les médias de son époque
Les conférenciers sont aussi des médias. L’intervenant porte peut-être une cravate, mais dispose-t-il d’un blog alimenté, d’une chaîne vidéo, d’un podcast ou de comptes actifs sur les réseaux sociaux ? L’enjeu porte sur son adaptation à son époque, bien plus que sur son expertise technique.
Des vidéos de lui en conférence permettent aussi de juger sa présence sur scène, au lieu de vous fier à une plaquette. Un intervenant trop inquiet de se faire copier pour publier ses vidéos vous prive de ce moyen de vérification. Je publie les miennes, comme celles de mes conférences de fin d’année.
Des exemples utiles, récents et vérifiés
S’il existait un bingo des conférences en innovation, certains mots seraient cochés d’avance : transformation, Kodak, big data, quick win et disruption. Au-delà de ces mots usés, regardez la nature des exemples que votre conférencier utilise, car elle révèle s’il a travaillé son sujet ou s’il recycle des clichés.
Trois familles d’exemples doivent vous alerter :
- les exemples usés, voire dépassés, comme Kodak, Polaroid ou Nokia
- les exemples attendus, comme Apple, Tesla, Nespresso ou Pixar
- et les exemples faux, comme la citation du cheval plus rapide attribuée à Henry Ford, qu’aucune source ne relie à lui, ce que je détaille dans mon article sur l’innovation client selon Ford
Des supports au service du propos
Je mets ce point à la fin, car il compte moins que les autres. Enfin, moins important jusqu’au moment où vous serez assis pendant 45 ou 90 minutes devant des diapositives en listes à puces, avec un intervenant qui vous tourne le dos pour les lire. Oui, cela existe encore dans la nature.
Conférencier innovation, atelier ou intervention sur mesure : comment choisir
Le bon format dépend de ce que vous attendez après l’événement. Une conférence ouvre un sujet et met une salle en mouvement, un atelier fait travailler un groupe sur ses propres cas, et une intervention sur mesure combine les deux pour un événement stratégique. Le choix se fait selon l’objectif, le public et la suite prévue.
Comparer les trois formats
Trois critères départagent les formats : l’objectif recherché, la taille du public et ce que l’entreprise obtient à la fin. Le tableau ci-dessous les croise pour vous aider à choisir sans supposer qu’un format convient à tous les événements ni qu’il faille toujours viser le plus long.
| Format | Objectif | Public | Ce que vous obtenez |
|---|---|---|---|
| Conférence | Ouvrir un sujet et partager un vocabulaire | De quelques dizaines à plusieurs centaines de personnes | Une salle mobilisée et des premières pistes |
| Atelier | Faire travailler un groupe sur ses propres cas | Un groupe de travail restreint | Des idées concrètes et des prochaines étapes |
| Intervention sur mesure | Accompagner un moment stratégique | Une direction et ses équipes | Une conférence adaptée et un travail de suite |
Les signaux qui doivent guider votre choix
Certains signaux montrent que vous avez besoin d’autre chose qu’une conférence inspirante. Quand plusieurs apparaissent ensemble, un atelier ou une intervention sur mesure apporte davantage, car votre public a besoin de travailler sur ses cas plutôt que d’écouter ceux des autres.
Voici ceux que je repère le plus souvent :
- vos derniers événements ont laissé une bonne impression mais aucune action
- votre public attend des réponses à ses propres difficultés
- la direction veut lancer un chantier précis après l’événement
- les participants connaissent déjà les exemples classiques de l’innovation
- et vous disposez d’une demi-journée plutôt que d’une heure
Préparer votre intervention avec méthode
Vous avez choisi votre intervenant et voulez réussir la collaboration ? Découvrez ce qu’il faut savoir pour travailler avec un conférencier et préparez un événement dont votre public se souviendra.
Comment je peux vous aider à choisir votre conférencier innovation
Je suis moi-même conférencier innovation, et j’aide les organisateurs à clarifier ce qu’ils attendent avant même de choisir un nom. Deux formats répondent à deux besoins différents : une conférence sur mesure construite à partir de votre contexte, et un échange préparatoire pour définir l’objectif de l’événement.
Une conférence construite à partir de votre contexte
Chaque conférence que je donne part de votre organisation : vos projets, votre vocabulaire, vos défis et les attentes de votre public. Je prépare des passerelles entre ma méthode et vos cas réels, pour que la salle reparte avec des étapes applicables plutôt qu’avec un simple moment d’inspiration.
Les formats possibles sont détaillés sur ma page de conférence sur mesure, et vous pouvez découvrir un exemple d’échange avec les équipes d’une grande enseigne dans les questions-réponses spéciale Decathlon.
Un échange pour définir votre objectif
Avant tout engagement, je propose un échange pour préciser ce que vous attendez après l’événement, le public visé et la suite prévue. Cet échange suffit souvent à décider s’il vous faut une conférence, un atelier ou une intervention sur mesure, et parfois un autre intervenant que moi.
Pour aller plus loin sur ce choix, je détaille les raisons de faire appel à un conférencier et les questions à se poser avant de le faire.
En conclusion, choisissez une méthode avant un nom
La notoriété rassure l’organisateur, mais elle ne garantit pas que la salle saura quoi faire le lendemain. Les huit questions de cet article déplacent le choix vers la méthode, l’expérience réelle, la compréhension de votre organisation et la qualité des exemples.
Un intervenant qui coche ces cases apporte de la valeur, quitte à déranger. C’est ainsi que se reconnaît le bon conférencier innovation.
Questions fréquentes sur le choix d’un conférencier innovation
Quels critères pour choisir un conférencier en innovation ?
Vérifiez qu’il apporte une méthode reproductible, qu’il a lui-même innové, qu’il cherche à comprendre votre organisation et qu’il utilise des exemples récents et vérifiés. La distance avec votre secteur, l’usage des outils actuels et la qualité des supports complètent la liste des huit critères.
Faut-il choisir un conférencier de son secteur ?
Pour innover, un intervenant extérieur à votre secteur apporte souvent davantage, car il vous oblige à transposer des pratiques venues d’ailleurs. Donnez-lui votre vocabulaire métier et votre contexte lors de la préparation, pour qu’il construise des passerelles avec vos défis.
Comment vérifier la qualité d’un conférencier avant de le recruter ?
Regardez des vidéos de ses interventions, lisez ses publications et demandez quelle méthode il transmet. Un échange préparatoire montre aussi s’il cherche à comprendre votre organisation ou s’il déroule un discours unique, ce qui en dit long sur la valeur qu’il apportera.
Conférence ou atelier sur l’innovation : que choisir ?
Une conférence ouvre un sujet devant un large public et met une salle en mouvement. Un atelier fait travailler un groupe restreint sur ses propres cas et produit des prochaines étapes. Une intervention sur mesure combine les deux pour un moment stratégique.
