Chaque article pilier vous donne la définition, le cadre de lecture et les repères essentiels des sujets évoqués.
Vous y trouverez les liens vers les articles qui approfondissent chaque point. Commencez par le pilier, poursuivez avec la série.
Résilience stratégique, adaptation durable ou agilité organisationnelle, le futureproofing consiste à rendre sa carrière et son entreprise le moins sensibles possible aux turbulences du monde et les plus prêtes possible pour en affronter l’incertitude. Je le pratique depuis vingt ans…
Planifier une carrière en Y ou en Z n’a rien à voir avec les générations qui portent les mêmes lettres. Je parle ici de modèles de carrière en entreprise, ces schémas d’évolution professionnelle qui décident, souvent à votre place, de…
Article pilier Cet article ouvre la série La série sur l’engagement. Il pose le cadre du sujet, et 7 articles la prolongent, chacun sur un point précis. Le sommaire de la série et son ordre de lecture se trouvent en…
Être manager engage bien plus qu’un poste ou une liste de responsabilités. Le management se vit dans chaque décision, chaque feedback et chaque cadre que vous posez, et vos équipes le ressentent au quotidien. Avec l’homogénéisation des marques employeurs et…
Article pilier Cet article ouvre la série La série des 7 crises du management. Il pose le cadre du sujet, et 9 articles la prolongent, chacun sur un point précis. Le sommaire de la série et son ordre de lecture…
Faire venir un conférencier en entreprise se décide comme un investissement : la grille des quatre formats, les critères qui tranchent et la mesure à soixante jours.
Vous êtes passionné par un domaine et vous souhaitez partager vos connaissances ? Vous aspirez à inspirer les autres par la prise de parole en public ? Alors envisagez de devenir conférencier. Avant de vous lancer, comprenez les enjeux réels…
La définition de BANI et la présentation du monde BANI demandent de prendre un peu de recul. Au fil des années, divers termes ont été utilisés pour décrire les difficultés que nous avons à comprendre et contrôler le monde actuel.…
Article pilier Cet article ouvre la série La série sur la créativité en entreprise. Il pose le cadre du sujet, et 9 articles la prolongent, chacun sur un point précis. Le sommaire de la série et son ordre de lecture…
Article pilier Cet article ouvre la série La série sur la curiosité au travail. Il pose le cadre du sujet, et 8 articles la prolongent, chacun sur un point précis. Le sommaire de la série et son ordre de lecture…
S’il y a bien quelque chose que je n’aime pas dans le petit monde du management, ce sont les acronymes simplistes pour managers parfois fainéants. Prenez au hasard les 3C, les 4P, les 5W, les 6D de la disruption, et…
Disruption. Un mot, mille usages, presque aucun sens. Être innovant ne suffit plus, il paraît qu’il faut être disruptif. Mais disruptif, ça veut dire quoi au juste ? Est-ce jouer le rebelle qui part à l’assaut d’une entreprise installée sur…
