La curiosité est le refus organisé de croire que ce qu’on sait déjà suffit pour comprendre ce qui vient, et le moteur le plus fiable de la découverte et de l’évolution collective.
Quand j’ai démarré ma carrière comme responsable d’attraction à Disneyland Paris, j’ai découvert une vérité contre-intuitive : les équipes les plus performantes n’étaient pas celles qui avaient les réponses, mais celles qui posaient les meilleures questions. Dans un environnement où…
L’inquiétude de l’avenir professionnel n’est plus l’apanage des ouvriers face aux robots. Elle touche les comptables face à l’automatisation, les graphistes face à Midjourney, les développeurs face à GitHub Copilot et les consultants face à ChatGPT. Cette anxiété diffuse vous…
Oui, je cois vraiment que la curiosité peut améliorer vos réunions. Pour preuve, vous arrive-t-il que vos réunions d’équipe tournent en séance de démobilisation collective ou en chaos. Ce qui about immanquablement à une prise de décision inefficace, des solutions…
Pourquoi trouvez-vous cette phrase érigée en maxime sous ma signature ? Parce que « Trouvez les révolutions avant qu’elles ne vous trouvent » est une maxime qui résonne avec l’urgence de transformer notre leadership, modèles d’affaires et innovation. Je l’utilise…
Curiosité et recrutement. En ce moment le terme de curiosité semble vivre son moment «Ruée vers l’or» avec des bouquins en pagaille et des études en Neuro-sciences. Il n’est donc pas surprenant que ce mot commence à devenir un sujet managérial…
La curiosité professionnelle. La fonction immédiate de la curiosité est de chercher, d’explorer et de s’immerger dans des situations ayant le potentiel de nous apporter de nouvelles informations et/ou de nous faire vivre de nouvelles expériences. Sur le long terme,…
Le concept de compétences en T, ou « T-shaped mindset» en anglais, était déjà utilisé en interne dès les années 80 par McKinsey avant d’être popularisé par David Guest au début des années 90 et être utilisé dans le recrutement par Tim…
La curiosité managériale est devenue un mot d’ordre. On la cite dans les chartes de valeurs, on la place sur les offres d’emploi, on la réclame dans les entretiens annuels. Je l’observe depuis des années dans mes missions : plus…
On présente toujours l’art de désapprendre comme un exercice mental : il faudrait lutter contre ses biais, accepter de vider son verre, faire le ménage dans ses croyances. J’ai longtemps répété ce discours en conférence, jusqu’au jour où une observation…