La créativité est la capacité de voir des connexions là où d’autres voient des séparations, et le levier pour trouver des idées sous contrainte. La curiosité est le refus organisé de croire que ce qu’on sait déjà suffit.
Recruter des iconoclastes est sans doute la décision la plus contre-intuitive que je recommande à mes clients dirigeants. Embaucher des personnes qui contestent vos méthodes, refusent vos procédures et remettent en cause vos certitudes ressemble à une faute de management.…
L’art de désapprendre est presque toujours présenté comme un exercice mental : il faudrait lutter contre ses biais, accepter de vider son verre et faire le ménage dans ses croyances. J’ai longtemps répété ce discours en conférence, jusqu’au jour où…
