Une matrice d’idées, également appelée « matrice de brainstorming » ou « matrice de réflexion », est un outil visuel utilisé pour organiser et hiérarchiser des idées, des concepts ou des informations. Elle est souvent utilisée dans des contextes de résolution de problèmes, de planification de projets, de prise de décisions ou de créativité.
Dans la culture Startup, une matrice d’idées se présente généralement sous la forme d’un tableau ou d’un diagramme, avec des lignes et des colonnes. Les lignes représentent les idées ou les options à considérer, tandis que les colonnes représentent les critères ou les facteurs pertinents pour évaluer ou classer ces idées. Chaque cellule de la matrice est remplie d’informations, d’évaluations ou de notes pour chaque combinaison d’idée et de critère.
L’objectif principal d’une matrice d’idées est d’aider à la prise de décision en fournissant une structure pour évaluer et comparer des options ou des idées en fonction de différents critères. Elle permet de visualiser les avantages et les inconvénients de chaque idée et de déterminer celle qui répond le mieux aux besoins ou aux objectifs.
Appliquer la matrice d’idées au startup
La matrice d’idées startup va vous aider à vous concentrer sur la bonne idée. Trouver une idée, c’est facile, mais trouver une idée que l’on souhaite exécuter et dans laquelle on est prêt à investir son temps et son argent (ou celui des autres) est une autre affaire.
Selon moi, quand on parle d’entrepreneuriat, il ne faut surtout pas chercher d’idées. Je crois fermement qu’une idée ne peut pas être trouvée même qu’elle doit vous assaillir. Parce que vous avez personnellement rencontré un problème ou identifié un espace vide.
Une idée doit vous prendre par surprise et vous obséder pour devenir la seule préoccupation professionnelle de votre vie. Elle doit être suffisamment forte pour vous donner une direction à suivre (et une seule) pour vous éviter de vous perdre à chasser plusieurs idées qui ne vous mèneront nulle part.
Maintenant, si vous jugez qu’une idée d’entreprise doit être rationnelle, provenir du benchmark de votre industrie, de l’expérience de vos clients et de l’identification de leurs problèmes, il y a un moyen pour vous aider à trouver une idée…
Ce moyen, présenté par Chris Dixon (investisseur dans Oculus, Buzzfeed ou Soylent) et popularisé par Eric Stromberg (co-fondateur de Oyster et advisor à IFTTT) s’appelle la « Startup Idea Matrix«
Consumer : Un pèle mêle de pratiques, proposition, stratégie, tactiques et business models.
| En Ordonnée : Le marché ou secteur économique
|
Même mélange pour la version B2B.
Certaines des cases contiennent un exemple de Startup mais ce n’est pas une carte exhaustive de la scène Startup. C’est simplement un point de départ pour trouver de nouvelles idées de business. Ce qui explique ce fouillis d’intitulés.
Nous sommes en train de travailler sur une matrice similaire ne présentant que les business models. Nous vous la présenterons rapidement avec la méthode l’accompagnant.
À suivre avec d’autres outils comme la matrice d’idées…
