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Leader de l’innovation, les 8 essentiels de l’innovation
Leader de l'innovation. Le temps disponible pour expérimenter, la prise au sérieux des idées de collaborateurs, une stratégie comprise par tous et le remise en question régulière de ses modèles d'affaires sont ce qui différentient les entreprises innovantes de leurs...
Les phases de l’innovation
Les phases de l'innovation. Cet article est destiné à vous expliquer comment en 2011 j'ai conçu les 4 fioles colorées que j'utilise dans mes interventions pour décrire le processus d'innovation. Fioles que vous trouvez juste au dessus de ce paragraphe et sur la page...
Le management de VUCA avec agilité – 6/6
Le management de VUCA. Enfin, il est temps de conclure cette série d'articles sur VUCA... ou pas. En raison de la complexité du concept qui renferme lui-même des dizaines de concepts nous pourrions encore continuer à décortiquer chacun d'entre eux. Comme une...
Classer les tendances en 5 vidéos TED
Avant de classer les tendances, avant même d'en parler. il faut déjà savoir les trier pour ne pas perdre de temps à courir après des modes. Il y a 5 niveaux de tendances entre la Perspective Paradoxale et la Tendance Lourde. Jusqu'où êtes-vous prêt à aller ? Pourtant,...
Les tueurs d’innovation – ça ne marchera jamais
Tueurs d'innovation. Comment contrecarrer les détracteurs d'un projet "innovant" ou "qui change les habitudes" ? Prenons un exemple au hasard : l'arrivée des Réseaux Sociaux en entreprise. Que ce soit pour le recrutement, l'identification des expertises, la...
VUCA et le management de l’Ambiguïté – 5/6
VUCA et le management de l'Ambiguïté. Dans VUCA, l'ambiguïté ne revient pas à dire "peut-être bien que oui, peut-être bien que non" en faisant référence à l'ancienne loi normande donnant le droit à une personne ayant signé un marché de rectifier ou d'annuler le...
Les 5 niveaux de la créativité
Les niveaux de créativité. Vous pensez que vous n'êtes pas créatif ? Vous vous sous-estimez sûrement, car nous sommes tous intrinsèquement créatifs et nous pouvons tous le devenir d'avantage. Au-delà de cette aspiration démocratique du "tous créatif"* il reste à...
VUCA, Management de la Complexité – 4/6
Il est devenu un cliché de dire que le monde devient de plus en plus complexe. Oui, l'accès accru à de vastes quantités d'informations, les médias sociaux et la connexion omniprésente donnent l'impression que la complexité de notre monde augmente plus vite que nous ne...
20 choses que j’ai appris en 2020
01. La croyance qu'il faut marcher 10 000 pas par jour provient d'un fabricant de podomètre japonais qui a utilisé le symbole 万 (qui signifie 10 000) parce qu'il fait penser à quelqu'un qui marche. Aucun chiffre spécifique n'a jamais été identifié...