Pour approfondir l’article sur la volatilité de VUCA, qui est de la loin, la notion la plus simple, vous avez deux auteurs incontournables.
Deux auteurs qui ont d’ailleurs créé ensemble l’école de l’exponentielle : la Singularity University. Un temple de l’apprentissage situé dans la Silicon Valley qui forme les leaders aux technologies exponentielles et à leur impact global. Cette « université » prépare les dirigeants et les organisations mondiales à l’avenir grâce à des programmes et des événements transformateurs grâce à des intervenants et un écosystème d’anciens élèves.
Peter Diamandis
À votre gauche, je vous présente le Docteur Peter Diamandis dont l’optimisme inébranlable et l’ingéniosité défient la volatilité du monde VUCA en transformant les menaces en opportunités et en guidant les autres à faire de même.
Peter Diamandis est un personnage qui, dans le monde de l’innovation et de la technologie, est un peu comme le chef d’orchestre d’un futur symphonique, où chaque note est une idée révolutionnaire.
Pour commencer, Peter Diamandis est le fondateur et président de la XPRIZE Foundation, une organisation qui finance des compétitions internationales destinées à encourager le développement technologique pouvant bénéficier à l’humanité. Ces compétitions sont dotées de prix conséquents (parfois en millions de dollars).
Un peu d’info sur la Xprize foundation dans ce passage de Innovation Weekly :
Il est aussi connu pour la théorie des 6D qui explique d’une technologie ne devient exponentielle qu’une fois digitalisée.
Celui pour qui « Your biggest problems are your biggest opportunities » est aussi à l’origine de Human Longevity Inc. (HLI), une société de diagnostic et de thérapie basée sur la génomique et la thérapie cellulaire, qui se concentre sur l’allongement de la durée de vie humaine en bonne santé. Un sujet à la mode dans la Silicon Valley depuis quelques années. C’est bien d’avoir l’argent, mais autant avoir la santé aussi.
Mais ce n’est pas tout : il est également le cofondateur de Singularity University, On peut dire qu’il a le don de repérer les tendances avant même qu’elles ne deviennent des #hashtags.
Diamandis est l’auteur de best-sellers comme « Abundance » et « Bold », où il présente sa vision d’un futur où la technologie résout les plus grands défis du monde, un peu comme un magicien qui sort des solutions high-tech de son chapeau. Il prêche l’optimisme et l’abondance dans un monde où la peur de la pénurie semble être le plat du jour.
Diamandis est l’antithèse même de la peur face au changement. Alors que VUCA décrit un monde en proie à l’instabilité, Peter Diamandis voit dans cette même volatilité une source infinie d’opportunités, un terrain de jeu pour les innovateurs et les penseurs audacieux.
En somme, Peter Diamandis est « l’anti Musk ».
La volatilité de VUCA avec le concept de l’exponentiel
Le concept de l’exponentiel selon Peter Diamandis est un principe fondamental de sa vision du futur et de l’innovation. Pour lui, le progrès technologique ne suit pas une courbe linéaire mais exponentielle.
Cela signifie que l’évolution technologique s’accélère de manière spectaculaire et que chaque nouvelle avancée se produit plus rapidement que la précédente. Cela s’explique parce que, selon lui, de nombreuses technologies progressent de manière exponentielle et non linéaire. Cela signifie qu’elles ne suivent pas une croissance régulière mais accélèrent de plus en plus vite.
Prenons un exemple : si vous faites 30 pas linéaires, vous allez probablement parcourir environ 30 mètres, Mais avec des pas exponentiels, où chaque pas double la longueur du précédent, au 30e pas, vous aurez fait le tour du monde plusieurs fois.
Diamandis applique cette logique aux technologies : pensez à la puissance de calcul, aux séquençages génétiques, à l’intelligence artificielle. Chaque avancée double la capacité ou réduit de moitié le coût, entraînant une croissance stupéfiante et, en théorie, une ère d’abondance où les ressources deviennent de plus en plus accessibles.
Pour prendre un exemple connu, la loi de Moore décrit le doublement rapide de la puissance des microprocesseurs tous les 18 à 24 mois. De la même façon, de nombreuses technologies comme le stockage informatique, l’intelligence artificielle, les énergies renouvelables, la génétique suivent une courbe exponentielle.
Leurs performances s’améliorent de plus en plus vite, à un rythme « exponentiel » et non linéaire. Ainsi, des progrès qui demandaient des décennies par le passé peuvent désormais se produire en quelques années seulement.
Selon Diamandis, cette croissance exponentielle mène à un « futur d’abondance », où les principaux défis humains (pauvreté, famine, maladies…) pourront être résolus grâce aux technologies. Il encourage les entrepreneurs à identifier ces exponentielles et à construire des entreprises pour résoudre les grands défis.
En résumé, le concept d’exponentiel décrit par Diamandis met en lumière l’accélération rapide des innovations technologiques, qui progressent de manière non-linéaire en doublant de performances à intervalles réguliers. Cette compréhension peut aider à anticiper le futur et à développer les technologies de rupture.
Personnellement, je trouve cette vision de l’exponentielle inspirante pour penser et agir de manière plus audacieuse. C’est une invitation à reconnaître et exploiter le potentiel des changements rapides et des tendances technologiques pour rester en tête dans un monde VUCA. C’est un GPS pour naviguer dans l’ère de l’innovation, en ne sous-estimant pas la vitesse à laquelle nous approchons de l’horizon de l’inconnu.
Ray Kurzweil
À votre droite, laissez-moi vous présenter une autre star du sujet de la volatilité : Ray Kurzweil, futurologue et directeur de l’ingénierie de Google depuis 2012. Il est l’architecte de la pensée autour de la « singularité technologique « , cette période hypothétique où l’intelligence artificielle surpassera l’intelligence humaine, ce qui pourrait mener à des changements incalculables dans notre société.
Kurzweil a prédit avec une précision qui frôle l’irréel l’avènement de plusieurs technologies majeures et tendances dans le domaine de l’informatique, comme la popularité et l’omniprésence des smartphones, ou la capacité des ordinateurs à battre les humains aux jeux de stratégie comme les échecs. Ce monsieur n’est pas seulement un devin des temps modernes ; il est aussi un inventeur prolifique, avec des créations telles que le premier scanner à plat, un clavier électronique (le Kurzweil K250) et le premier synthétiseur de texte.
En tant que directeur de l’ingénierie chez Google, son travail se concentre sur l’apprentissage automatique et le traitement du langage naturel, poussant les frontières de ce que les machines peuvent comprendre et accomplir. Il est convaincu que nous nous approchons rapidement d’une ère où la technologie fusionnera avec l’humain pour créer une vie améliorée, plus longue et, osons le dire, plus spectaculaire. Comme la sienne, qui sait ?
Kurzweil est le visionnaire qui non seulement comprend la rapidité du changement technologique, mais qui sait aussi peindre une image de l’avenir où la volatilité est non seulement maîtrisée mais également exploitée. Ses théories illustrent comment les dirigeants et les innovateurs peuvent s’adapter et même anticiper les changements profonds qui s’annoncent, en tenant compte du potentiel presque illimité de la technologie.
Ray Kurzweil est aussi connu dans le monde de l’innovation pour son livre de 1999 » The age of spiritual machine » dans lequel il propose la loi des rendements accélérés qui se base sur la loi de Moore pour lister toutes les exponentielles qui l’accompagnent et enfin pour son ouvrage publié en 2005 » Singularity is near » qui prévoit l’avènement de super-intelligences qui introduira des changements entrainant au choix la fin de l’être humain ou la naissance du transhumanisme. Il est aussi connu comme l’homme aux 250 pilules qu’il prend chaque jour (et qui semble marcher si vous comparez ses photos d’une année à l’autre) ainsi que pour chercher à faire revivre l’esprit de son père.
La loi des rendements accélérés
Pour Kurzweil, selon son article sur la loi des retours accélérés, une analyse de l’histoire de la technologie montre que le changement technologique est exponentiel, et que le progrès technologique s’auto-alimente et s’accélère.
Par exemple, les premiers ordinateurs étaient lents et encombrants. Mais chaque nouvelle génération d’ordinateurs, grâce à la loi de Moore, a permis de concevoir encore plus rapidement la suivante.
Kurzweil prend l’idée de Moore et la pousse plus loin. Il soutient que, à mesure que nous avançons dans le temps, les technologies ne se contentent pas de progresser de façon linéaire ou même simplement exponentielle, mais qu’elles le font à un rythme qui s’accélère lui-même. Oui, il n’est pas ami avec Peter Diamandis pour rien. Cela signifie que chaque nouvelle génération de technologie arrive plus rapidement que la précédente et que ses avancées sont plus significatives.
Cette loi expliquerai pourquoi les 20ème et 21ème siècles ont connu des bouleversements technologiques sans précédent. Et cette accélération devrait se poursuivre, menant à une « singularité technologique » au cours de laquelle le progrès deviendra quasi-instantané à l’échelle humaine. Nous ne connaîtrons donc pas 100 ans de progrès au 21ème siècle, mais plutôt 20 000 ans de progrès (au rythme actuel).
En résumé, la loi du retour accéléré met en lumière le rythme exponentiel des innovations dû aux cycles de progrès qui s’auto-alimentent. Chaque découverte mène à la suivante encore plus rapidement dans une accélération permanente.
Dans un monde VUCA, où la volatilité est la norme, la Loi des Rendements Accélérés de Kurzweil est une boussole qui indique que les managers et dirigeants doivent non seulement suivre le rythme, mais aussi anticiper et préparer leurs organisations à s’adapter à des changements de plus en plus rapides. C’est un appel à l’action pour l’innovation continue et pour une vision stratégique qui embrasse le changement plutôt que de le craindre.
Voici quelques exemples de cette loi des retours accélérés :
- Le coût du Gigaoctet (a été divisé par 520 millions en 60 ans)
- Le coût de la production solaire en euro du watt produit a été divisé par 2 depuis 2010
- La rentabilité des robots qui était de 5 ans en 2013 est à 10 mois en 2017
- Le coût du séquençage du génome humain (3 $ milliards en 2003), $99 plus frais de transport via 23andme depuis 2015.
Que faire de la volatilité de VUCA ?
Connaître ces deux auteurs permet d’illustrer la volatilité de VUCA et donne une synthèse profonde de comment la volatilité de VUCA est non seulement comprise mais également exploitée par ces deux esprits pionniers.
Ils nous montrent que l’adoption d’une approche innovante et exponentielle est cruciale pour les leaders désireux de naviguer avec succès dans un monde en perpétuelle mutation. Ils nous enseignent à anticiper les vagues de changement et à les chevaucher avec audace, en construisant des entreprises et des stratégies résilientes pour l’avenir. LA volatilité nous indique le vrai nord de l’ère de l’innovation, soulignant l’importance de ne pas sous-estimer la rapidité avec laquelle nous nous dirigeons vers l’horizon de l’inconnu.
Pour cela vous devez mettre en perspective incorporer ces concepts de croissance exponentielle et de rendements accélérés pour les leaders et les organisations qui souhaitent rester pertinents dans un monde VUCA. Il souligne que les progrès que nous vivons et ceux à venir pourraient équivaloir à des millénaires de développement à un rythme historique, impliquant une transformation significative de notre façon de vivre, de travailler et d’interagir avec le monde qui nous entoure.
D’un point de vue managérial, pour faire face à la volatilité de VUCA selon les deux auteurs, vous devez développer ces 5 approches :
- Embrasser la volatilité comme source d’opportunité. Les managers devraient voir la volatilité non pas comme un obstacle, mais comme une chance d’innover et de transformer les menaces en avantages compétitifs, en suivant l’exemple de Peter Diamandis.
- Adopter une vision exponentielle: Comprendre que le progrès suit une courbe exponentielle et non linéaire, ce qui signifie que les avancées technologiques se produisent à un rythme de plus en plus rapide. Les managers doivent donc prévoir l’impact de ces changements sur leur secteur et rester à la pointe de l’innovation.
- Préparer votre organisation à intégrer l’IA. Nous ne sommes plus dans les prévisions de Ray Kurzweil sur la singularité technologique ! Nous sommes au moment précis où l’IA concrète et pratique entre dans l’entreprise et il est essentiel d’apprendre à s’en servir avant qu’elle ne se serve de nous.
- Créer un parcours managérial continu. J’insiste sur le continue car trop d’entreprises ne forment leur leadership que de temps en temps ! Il faut dès à présent avoir une vision holistique et continue de la formation managériale. Contactez-moi à ce sujet, j’ai des idées sur les parcours internes de management.
- Anticipation stratégique et adaptabilité: Intégrer la loi des rendements accélérés dans la stratégie d’entreprise, permettant ainsi une meilleure anticipation des tendances futures et une adaptabilité accrue face à l’accélération du progrès technologique.
Je vous invite à réunir vos collègues et collaborateurs pour réfléchir à ces 5 actions pour faire face à la volatilité de VUCA,
les auteurs de VUCA à lire ensuite
- Les auteurs de l’incertitude : Frank Knight et Donald Rumsfeld
- Les auteurs de la complexité : Edgar Morin et Clayton Christensen
- Les auteurs de l’ambiguïté : Nassim Taleb et David Wilkinson
