Le shift. Faites une liste des sujets tendances qui occupent la presse spécialisée ces dernières années : disruption, travail à distance, IA, générations, VUCA. Des sujets qui induisent qu’il y eut un avant et que nous devons nous adapter au monde d’après. Comme certains l’appellent.
Ces shifts, ou décalages, sont des évènements, des technologies ou des découvertes qui créent une disruption. Ils illustrent les changements que vivent nos sociétés et auxquels nous devrons nous adapter.
Je vous propose d’inventer le futur plutôt que d’améliorer le présent
Et je vous propose de :
- Challenger vos pratiques pour consolider votre stratégie de développement.
- Entrer dans un environnement où le changement et l’innovation font partie de notre quotidien.
- Identifier les tendances qui ont du sens pour votre entreprise, vos salariés et vos clients.
- Réfléchir au décalage – SHIFT en anglais – que vous pouvez imaginer pour vous affranchir du confortable copier-coller.
Ce « Shift » n’est pas seulement un autre angle de la « gestion du changement » ou un nouveau synonyme pour « disruption » ou « pensée latérale ».
C’est une philosophie basée sur :
- Un décalage (vraiment) disruptif et pas seulement innovant (qui revient souvent à appliquer ce qui est fait ailleurs)
- Une culture de la surprise, quitte à faire le contraire de ses pratiques actuelles ou de celles de ses concurrents
- La recherche de différence, au-delà de l’excellence
- Une prise de risque mesuré
Comprendre ces ruptures, ou « shifts » demande une vision audacieuse
Inventer le futur plutôt que d’améliorer le présent demande une vision audacieuse, une pensée créative et une volonté de prendre des risques. Voici quelques conseils pour vous aider à vous projeter dans l’avenir et à contribuer à façonner un monde meilleur.
- Cultiver l’imagination et la créativité : pour inventer le futur, il faut d’abord développer sa capacité à imaginer des scénarios inédits et à penser en dehors des sentiers battus. Encouragez l’innovation et la créativité en vous ouvrant à de nouvelles idées, en participant à des ateliers de brainstorming ou en explorant des domaines inconnus.
- Se projeter dans l’avenir : Essayez de vous projeter dans l’avenir et imaginez à quoi pourrait ressembler le monde dans 10, 20 ou 50 ans. Identifiez les tendances et les défis qui pourraient avoir un impact sur notre société et ppoposez aux solutions qui pourraient être mises en œuvre pour répondre à ces enjeux.
- Adopter une approche systémique : pour inventer le futur, il est essentiel de comprendre les interconnexions entre les différents aspects de notre société et de notre environnement. Adoptez une approche systémique pour analyser les problèmes et concevoir des solutions innovantes qui tiennent compte de l’ensemble des enjeux et des parties prenantes.
- Collaborer avec d’autres acteurs : inventer le futur est un défi qui nécessite la collaboration de nombreux acteurs, issus de divers domaines et horizons. Cherchez à créer des partenariats et des synergies entre différentes disciplines, secteurs et organisations pour développer des solutions novatrices et transformer notre société.
- Expérimenter et apprendre de ses erreurs : inventer le futur implique de prendre des risques et d’accepter l’échec comme une étape essentielle du processus d’innovation. N’hésitez pas à expérimenter de nouvelles approches et à tirer les leçons de vos erreurs pour progresser et améliorer vos idées.
- Intégrer les préoccupations éthiques et durables : pour inventer un futur souhaitable, il est crucial de prendre en compte les enjeux éthiques et environnementaux dans la conception des solutions et des technologies de demain. Veillez à ce que les innovations respectent les principes du développement durable et contribuent au bien-être de l’ensemble de la société.
- Communiquer et inspirer les autres : Pour inventer le futur, il est important de partager ses idées et ses visions avec les autres et d’inspirer ceux qui nous entourent à rejoindre cette démarche. Utilisez différents canaux de communication pour diffuser vos projets et convaincre les parties prenantes de l’importance de se projeter dans l’avenir.
En somme, inventer le futur plutôt que d’améliorer le présent demande une approche audacieuse et créative, une vision à long terme, une collaboration étroite entre différents acteurs et la capacité à tirer les leçons de ses expériences. En adoptant ces principes, vous contribuerez à façonner un avenir meilleur pour notre société et notre planète.
Performance -> Excellence -> Différence…Shift
L’objectif n’est pas de faire preuve de « Crazytivité » (inventer pour le plaisir d’inventer) mais d’identifier et tester les tendances ayant des applications concrètes dans tous les domaines de la vie. Que ce soit dans ceux de votre vie personnelle (recherche d’emploi, gestion de carrière, développement) comme professionnelle (marketing, vente, RH, etc.)
• L’entreprise qui demande à ses clients à l’aider à recruter : SHIFT
• Le professeur qui demande à ses élèves de lui apprendre quelque chose : SHIFT
• Le manager qui laisse ses équipiers avancer sans lui : SHIFT
• Le chef étoilé qui monte un fast-food : SHIFT
• L’étudiant de cette grande école de commerce qui lance une entreprise solidaire : SHIFT
Vous pouvez retrouver une partie de cet esprit novateur et parfois anticonformiste dans les travaux de Tom Peters et sa « Re-imagination ». Dans les écrits de Robert I. Sutton et ses «Weird ideas». Pour le marketing, pensez à Seth Godin et à ses fameux « Dip ou Purple Cow ». Bien sûr, n’oubliez pas mes favoris : Kjell Nordstrom et Jonas Ridderstrale dans leur « Funky Business ou karaoké capitalism». Je peux aussi vous citer CK Prahalad en Inde ou Kenichi Ohmae au Japon. En France, suivez moi 🙂
