Innovation, design et prototypage à Brico Dépôt
De l’idée au business model en 2 jours
- demande client
Dans le cadre d’un parcours d'innovation destiné aux dirigeants, le client souhaitait qu'ils vivent une une immersion complète dans un univers nécessitant une remise en question constante, une bonne dose de créativité et une capacité à gérer de fortes contraintes.
Le programme devait s'étendre sur deux jours, avec une structure bien définie, comprenant des ateliers de conception, des exercices pratiques et des sessions de brainstorming, le tout centré sur l'innovation et la créativité.
L'objectif n'est pas forcément d'arriver à un délivrable concret, ni d'être adapté au quotidien des dirigeants, mais d'amorcer une réflexion profonde sur la gestion de la contrainte, la collaboration, la créativité et l'innovation dans un contexte collaboratif.
Les participants devraient repartir avec un nouveau regard sur ces thématiques, prêts à les appliquer dans leur contexte professionnel spécifique.
- défis
En collaboration avec Talenc, j'ai proposé un séminaire immersif de 2 jours dans un Fab Lab parisien en étant conscient des nombreux défis à relever.
Création d'un environnement immersif. Le premier défi est de sortir les dirigeants de leur zone de confort et de leur secteur d'activité habituel. Cette immersion doit les amener dans un univers où la remise en question est constante, la créativité est essentielle et les contraintes sont importantes. La conception d'un tel environnement nécessite une planification minutieuse et une coordination efficace pour garantir que tous les éléments soient en place pour une expérience réussie. Il est crucial de créer un cadre qui stimule l'innovation tout en gérant les contraintes, afin de refléter les réalités auxquelles les participants sont confrontés dans leur environnement professionnel.
Assurer une compréhension approfondie et pratique. Les participants doivent non seulement apprendre sur la créativité, l'innovation et la gestion des contraintes, mais aussi être en mesure d'appliquer ces connaissances de retour à leur poste. Cela nécessite une approche pédagogique bien pensée, combinant théorie, pratique et réflexion. Les formateurs (et designers) doivent concevoir des modules qui favorisent l'engagement actif des participants, leur permettant d'expérimenter et de réfléchir sur les concepts, et de voir comment ils peuvent les appliquer concrètement dans leur travail quotidien.
Gestion logistique du parcours. Organiser un parcours sur deux jours, avec des ateliers, des exercices pratiques, des sessions de brainstorming et des présentations, nécessite une organisation impeccable pour garantir que tout se déroule sans accroc et que les participants bénéficient d'une expérience fluide et enrichissante. La coordination des lieux, des intervenants, des matériaux et des horaires est cruciale. Il est également essentiel de prévoir des mécanismes pour recueillir les feedbacks des participants et ajuster le parcours en conséquence, assurant ainsi que les objectifs d'apprentissage sont atteints et que les participants repartent avec une valeur ajoutée concrète pour leur pratique professionnelle.
- enjeux
Face à la nécessité d'innover constamment, les enjeux liés à la formation et au développement des compétences en innovation et créativité sont devenus primordiaux.
Amélioration de la capacité à innover. L'enjeu principal de fournir une solution efficace à cette demande est d'améliorer la capacité des participants à innover et à gérer la créativité dans un environnement contraint. Selon une étude de McKinsey, 84 % des dirigeants considèrent l'innovation comme essentielle à la croissance de leur entreprise, mais seulement 6% en sont satisfaits. Cette disparité souligne l'importance cruciale de renforcer les compétences en innovation. Une solution réussie à cette demande pourrait donc avoir un impact significatif sur la capacité des participants à conduire l'innovation dans leurs organisations respectives, répondant ainsi à un besoin clairement exprimé par une grande majorité de dirigeants.
Renforcement de la collaboration et de la performance des équipes. De plus, une meilleure compréhension et gestion de la créativité et de l'innovation peuvent conduire à une amélioration de la collaboration au sein des équipes. Selon une étude de l'Institute for Corporate Productivity, les entreprises qui promeuvent la collaboration sont cinq fois plus susceptibles d'être performantes. Ainsi, en renforçant la collaboration et l'innovation, la solution apportée peut contribuer à améliorer la performance globale des organisations des participants. La mise en place d'un environnement collaboratif efficace peut donc se traduire par une augmentation notable de la productivité et de la performance organisationnelle.
Retour sur investissement financier. L'investissement dans une telle formation peut offrir un retour sur investissement considérable. Les entreprises qui investissent le plus dans la formation et le développement de leurs salarié ont un rendement boursier 45 % supérieur à la moyenne du marché. Alors imaginez quand c'est le Codir ont on parle. Cela souligne l'importance d'investir dans des parcours d'innovation pour améliorer la performance organisationnelle et obtenir des résultats financiers positifs. L'investissement dans la formation et le développement des compétences en innovation et créativité peut donc se traduire par une augmentation significative de la valeur de l'entreprise sur le marché boursier, offrant ainsi des avantages financiers tangibles en plus des améliorations opérationnelles.
- solution
Découvrir
Expérimenter
Créer
Prototyper
- résultats
L'impact de la solution expérientielle de formation mise en place se révèle à la fois profond et transformateur, se manifestant à travers une amélioration notable des compétences liées à l'innovation et de la collaboration. Les résultats obtenus grâce à la mise en œuvre de la solution de formation innovante sont palpables et significatifs.
Capacité accrue à gérer la créativité et l'innovation. Les participants démontrent désormais une aptitude renforcée à naviguer dans le monde de la créativité et de l'innovation malgré les contraintes. Immergés dans un environnement exigeant, ils ont acquis et intégré des compétences et des connaissances essentielles qui sont désormais appliquées au quotidien dans leurs rôles professionnels. Cette transformation se traduit par une approche plus agile et innovante face aux défis, renforçant ainsi la compétitivité et la résilience de leurs entreprise.
Amélioration de la collaboration au sein de l'équipe. La formation a également catalysé une collaboration plus efficace et harmonieuse au sein de l'équipe dirigeante. Elle partage désormais activement idées et solutions, créant un environnement de travail plus inclusif et innovant. Cette dynamique positive se répercute sur la productivité et la satisfaction, contribuant à une culture d'entreprise plus saine et plus dynamique.
Renforcement de la culture d'innovation. La culture d'innovation s'est considérablement renforcée. Les membres du Codir se sentent plus valorisés et impliqués dans la croissance et le développement de leur organisation. Cette transformation culturelle a non seulement amélioré la satisfaction, mais a depuis commencé à attirer des talents de qualité, désireux de travailler dans un environnement stimulant et innovant.
Les résultats obtenus témoignent de l'efficacité du parcours de formation basée sur les outils du design et les interventions conjointe de designers et de moi-même, validant l'importance cruciale de l'investissement dans le développement des compétences en innovation et créativité, même dans un environnement contraint.
POUR ORGANISER UNE CONFÉRENCE, UN ATELIER OU UNE MASTERCLASS