Creative Day : Une journée dédiée à la créativité en entreprise
Libérer le potentiel créatif de vos équipes et transformer l’entreprise grâce à l’imagination avec creative day
- demande client
Au cours de mes interactions avec plusieurs directeurs de l'innovation issus de grandes entreprises telles que Total, FDJ, BNP Paribas Cardif, Danone ou Valrhona (entre autres), un thème récurrent a émergé : un sentiment d'isolement dans leur quête pour promouvoir et intégrer la culture de l'innovation et la créativité au sein de leurs structures.
Ces leaders, malgré leurs positions influentes, ressentaient le besoin d'un espace où ils pourraient échanger librement avec leurs pairs, partager des défis communs, discuter des meilleures pratiques et s'inspirer mutuellement.
Ces échanges m'ont fait réaliser que, bien que ces entreprises opèrent dans des secteurs différents, les défis auxquels elles sont confrontées en matière d'innovation sont souvent similaires. C'est ainsi qu'est née l'idée d'une journée entièrement consacrée à la curiosité et à l'innovation : Creative-Day. Le site est actuellement en refonte mais vous en trouverez l'archive ici.
- défis
Pour aborder le thème de la créativité, je devais surprendre, divertir et surtout, inspirer. Ces journées étaient conçues pour servir de plateforme exceptionnelle où les directeurs pourraient non seulement échanger leurs expériences et expertises, mais également collaborer de manière proactive pour co-créer des solutions avant-gardistes et participer à des ateliers leur présentant de nouvelles méthodes, outils et pratiques. Pour réaliser cette ambition, quatre défis majeurs devaient être relevés :
Mise en place d'un programme inspirant et stimulant pour la créativité
- Objectif : offrir un cadre qui encourage l'interaction et l'éveil créatif.
- Stratégie : planifier chaque journée avec un programme soigneusement élaboré, axé sur l'engagement et l'interaction pour stimuler la créativité.
Intégration d'intervenants et d'experts en créativité
- Objectif : enrichir la discussion avec des perspectives concrètes.
- Stratégie : inviter des intervenants et des experts en créativité pour partager leurs connaissances et animer des sessions d'expérimentation pratique.
Mobilisation des acteurs clés de l'innovation
- Objectif : assurer une participation diversifiée et engagée.
- Stratégie : encourager la participation active non seulement des responsables de l'innovation mais aussi des équipes RH, des étudiants, et de quiconque souhaite contribuer à cette initiative.
Proposition d'interventions diversifiées
- Objectif : offrir un contenu riche et varié.
- Stratégie : organiser des interventions qui combinent à la fois de nouveaux concepts et des retours d'expérience, afin de fournir une vue d'ensemble complète et nuancée sur le sujet de la créativité.
- enjeux
Pour stimuler l'innovation, renforcer la culture de la créativité et encourager une approche collaborative, il est essentiel de relever les défis communs auxquels sont confrontées les organisations. En fin de compte, cette initiative vise à établir un écosystème d'innovation à la fois dynamique et collaboratif, où les managers, collaborateurs ou dirigeants de divers secteurs peuvent se rassembler pour façonner l'avenir de l'innovation au sein de leurs entreprises respectives.
Intégration de la créativité dans la stratégie d'entreprise
- Objectif : faire de la créativité un pilier stratégique.
- Stratégie : intégrer des méthodes et des pratiques créatives dans la planification et l'exécution de la stratégie d'entreprise.
Stimulation de l'innovation pour une compétitivité accrue
- Objectif : maintenir une longueur d'avance sur le marché.
- Stratégie : investir dans la recherche et le développement, et encourager l'adoption rapide de technologies et de méthodes innovantes.
Promotion d'une culture d'entreprise ouverte et collaborative
- Objectif : créer un environnement de travail inclusif.
- Stratégie : mettre en place des politiques et des pratiques qui encouragent la collaboration interdépartementale et la diversité des idées.
Renforcement de l'engagement des collaborateurs
- Objectif : augmenter la satisfaction, l'engagement et la fidélisation des salariés.
- Stratégie : Reconnaître et récompenser la créativité et l'innovation à tous les niveaux de l'organisation.
- solution
Communauté
Création d'une communauté solide autour du concept de Creative-Day.
En établissant un partenariat avec l'école de Design Créapole pour intégrer une nouvelle génération de penseurs créatifs dans les discussions avec les professionnels établis de l'innovation.
Organisation
Structuration de la journée pour garantir un flux continu d'interactions et d'apprentissages.
Après avoir établi un programme de plénières et d'ateliers expérimentaux, nous avons sélectionner les experts, praticiens et passionnés pour les animer mais aussi des comédiens, musiciens, etc.
Animation
L'animation est le cœur battant de tout événement. Pour Creative-Day, nous avons veillé à ce que chaque session soit vivante, inspirante et mémorable.
Chaque conférence et plénière est une expérience d'apprentissage, favorisant la collaboration, le partage et la découverte.
Expérience
L'amélioration continue étant au cœur de notre démarche, la phase de retour d'expérience a été cruciale.
En recueillant les feedbacks des participants, nous avons pu affiner et adapter le format et le contenu de l'événement pour répondre au mieux aux attentes des participants pour les cessions suivantes.
- résultats
Au cours des trois années d'existence de "Creative Day" (pour le moment), l'événement est rapidement devenu un incontournable pour les professionnels qui cherchent à stimuler leur créativité et les entreprises qui souhaitent renforcer leur culture d'innovation. Avec une participation cumulée de 500 personnes, cette journée a offert une plateforme unique pour l'échange, la découverte et la co-création à de nombreuses personnes cherchant à intégrer plus de créativité dans leur vie et leur entreprise.
Les participants ont eu l'opportunité d'écouter et d'interagir avec 40 intervenants de renom, dont des figures emblématiques telles que Joël de Rosnay, Jacques, ou Syd X Rey, chanteur et chercheur en physique quantique au CNRS. Mais ce n'était pas seulement des penseurs et des visionnaires qui ont pris la parole. Les directeurs de la créativité et de l'innovation de grandes entreprises telles que Fairphone, FDJ, BNP Paribas, Orange et Renault ont également partagé leurs expériences, leurs défis et leurs réussites, offrant ainsi des perspectives pratiques et applicables.
Les 20 ateliers organisés ont été des moments clés de cette journée. Ils ont permis aux participants de plonger plus profondément dans des sujets spécifiques, de collaborer en petits groupes et de mettre en pratique les concepts discutés lors des conférences. Ces ateliers ont été des incubateurs d'idées, où la théorie rencontrait la pratique, et où les participants pouvaient expérimenter, tester et affiner leurs idées innovantes.
Les retours des participants ont été extrêmement positifs. Plusieurs d'entre eux ont identifié des idées innovantes prêtes à être mises en œuvre dans leurs organisations respectives. Ces idées, nées de discussions, d'échanges et de collaborations lors du "Creative Day", ont le potentiel de transformer les entreprises et d'apporter une véritable valeur ajoutée sur le marché. "Creative Day" n'était pas seulement un événement d'une journée, mais une expérience transformationnelle qui a laissé une empreinte durable sur les participants et leurs entreprises.
POUR ORGANISER UNE CONFÉRENCE, UN ATELIER OU UNE MASTERCLASS