Transformation Managériale

Avec 10% des entreprises faisant faillite pour ne pas avoir su recruter et engager les compétences nécessaires (BPI 2023) et 1 collaborateur sur 2 qui démissionne en raison d’une mauvaise relation managériale (Gallup 2023), il est temps d’agir !

Les 3 conférences sur le thème de « la transformation managériale » explorent la réinvention du Leadership devenue nécessaire pour répondre aux défis et opportunités d’aujourd’hui, de l’arrivée de l’IA aux préoccupations environnementales et de la difficulté de recruter à la complexité d’engager dans la durée.

Les interventions sur ce sujet

Engagement par l'experience collaborateur conference

L'engagement par l'expérience collaborateur

Quand l'engagement est un avantage compétitif !

conference intergenerationnel conférence

Management intergénérationnel sans cliché 

Manager par les valeurs, pas par l'âge !

futur du travail conference de benjamin chaminade

Le futur du travail a-t-il un avenir ?

Quand votre avenir dépend de votre culture d'entreprise

Votre court terme, leur long terme.

Pour répondre aux nouveaux enjeux managériaux, vous devez accepter que la pratique managériale s’intègre dans l’expérience de travail de vos collaborateurs. Ce qui signifie que vous devez autant veiller à votre performance actuelle qu’au développement professionnel et personnel de vos collaborateurs !

Vos collaborateurs sont vos clients les plus exigeants.

Vos candidats et salariés doivent être considérés comme des clients exigeants, en quête d’une expérience de travail unique et enrichissante. Ils recherchent des entreprises qui offrent bien plus qu’un simple poste : ils veulent une véritable expérience.

Réinventer l’espace de travail.

Pour y répondre, à vous de réimaginer votre lieu de travail comme un espace de travail plus stimulant et inclusif ! Un lieu où chaque collaborateur se sent valorisé et où la créativité est encouragée.

C’est à l’entreprise de refaire son CV !

Tout comme un candidat met à jour son CV pour refléter ses compétences et ses réalisations, l’entreprise doit également “refaire son CV”.

Cela signifie que vous devez mettre en avant votre culture d’entreprise (ou votre ADN si vous préférez ce terme), les valeurs que vous portez, votre vision et, bien sur, votre raison-d’être qui va au-delà d’enrichir vos actionnaires, pour attirer et retenir les compétences dont vous avez besoin. 

Ensemble, explorons la transformation managériale

Rejoignez-moi, en conférence ou atelier, pour explorer les différentes facettes de la transformation managériale et découvrir comment vous pouvez faire évoluer vos propres pratiques et créer une expérience managériale unique.

Ensemble, comme le montre cette étude de cas, nous pouvons transformer le monde du travail en un lieu qui valorise, soutient et engage véritablement chaque membre de vos équipes.

Pour lire mes articles sur la transformation managériale, c’est ici. 

Pourquoi commander l’une de mes conférences sur la transformation managériale ?

Ces conférences sont à la fois une source d’inspiration et un réservoir d’idées innovantes. Elles vous aideront à repenser vos propres pratiques managériale, à découvrir de nouvelles approches du Leadership ou à trouver des solutions à des problèmes que vous rencontrez aujourd’hui.

Elles se déclinent aussi en ateliers, masterclass ou formations qui vous aident à développer des compétences importantes pour l’avenir du travail, comme l’adaptabilité, la pensée critique et la créativité.

Pour votre entreprise

Dans le cadre de la transformation managériale, mon souhait est de vous guider en puisant des leçons provenant d'organisations avant-gardistes ayant déjà entamé ce processus de mutation managériale, tirant des enseignements de leurs tentatives, réussites et écueils.

Pour votre entreprise, mes interventions « Tranformation managériale » ont l’ambition de :

  1. Fournir des outils et des stratégies pour s'adapter aux changements sociétaux qui ont un effet sur le Leadership,
  2. Accroître la capacité d'adaptation de votre organisation en instaurant un leadership agile face aux nouvelles dynamiques du travail.
  3. Valoriser votre entreprise en tant qu'employeur de choix pour les talents aspirant à un management plus moderne et collaboratif,
  4. Cultiver un esprit d'entreprise basé sur la confiance, l'autonomie et l'entraide,
  5. Encourager l'initiative, la prise de responsabilité et la remise en question, moteurs essentiels d'une évolution managériale réussie.
Pour votre équipe

Dans le cadre du développement de vos compétences managériales, je me présente avec une proposition riche de contenus basés sur mes propres expériences et les meilleures pratiques de management contemporain. Je vous offre des insights, tout en respectant l’unicité de chaque manager et son équipe, sans vous imposer un cadre rigide ou prescriptif.

À l'intention de vos équipes managériales, mes interventions "Transformation Managériale" aspirent à :

  1. Offrir aux managers un éclairage sur des techniques de leadership avancées, conçues pour inspirer et conduire leurs collaborateurs vers la responsabilisation et le bien-être,
  2. Développer leur agilité mentale et leur capacité à naviguer sereinement dans un paysage professionnel en perpétuel mouvement,
  3. Les immerger dans les méthodologies managériales les plus actuelles, leur permettant de se positionner à la pointe du leadership contemporain,
  4. Leur fournir des points de vus actuels et stratégiques, qui renforceront leur efficacité managériale, assurant ainsi la pérennité de leurs équipes dans un marché compétitif,
  5. Mettre l'accent sur la fidelisation et l'engagement des talents, car avant d'envisager de séduire de nouveaux talents, il est primordial de valoriser et fidéliser ceux déjà présents.
Pour vos collaborateurs

Mes sessions sur la "Transformation Managériale" sont également conçues pour les salariés avides d'évolution, qui souhaitent être acteurs de leur parcours professionnel et anticiper les défis du futur.

Pour vos équipes, mes interventions de :

  1. Fournir une perspective éclairée sur le contexte professionnel actuel et les orientations stratégiques de l'entreprise, leur permettant de mieux se positionner,
  2. Mettre en lumière des opportunités de formations et d'acquisition de compétences et appétences individuelles et collectives essentielles pour garantir leur pertinence et leur épanouissement professionnel continu,
  3. Augmenter leur agilité et leur résilience, facilitant ainsi l'acceptation des mutations professionnelles et les encourageant à adopter une attitude proactive face aux nouveautés,
  4. Les inciter à s'approprier leur parcours professionnel, en favorisant un milieu de travail à la fois bienveillant et axé sur l'excellence,
  5. Boostez leur confiance en eux, les équipant ainsi des outils nécessaires pour affronter et surmonter avec brio les divers challenges professionnels qui se présenteront.

Voici quelques exemples récents de personnalisation de conférences sur les tranformations managériales :

VOUS SOUHAITEZ ORGANISER UNE CONFÉRENCE, UN ATELIER ?