- À propos
Benjamin Chaminade
Entrepreneur et conférencier Franco-Australien en Leadership, RH et innovation.
Mon rôle est double. Sur le plan humain, j’accompagne les entreprises dans leur quête d’excellence en matière d’attractivité et d’engagement, en revisitant leur culture d’entreprise et leurs méthodes managériales.
Sur le plan business, je guide les dirigeants dans la refonte de leurs stratégies d’innovation, les aidant à identifier de nouvelles opportunités pour stimuler ou renforcer leur croissance.
Pour résumer, mon objectif est d’aider les dirigeants, les équipes et les entreprises à naviguer dans les transformations actuelles en leur offrant des solutions concrètes et adaptées à leurs besoins.
J’assiste les entreprises, dirigeants et managers dans leur adaptation à un monde en perpétuel mouvement grâce au management, aux Ressources Humaines et à la culture de l’innovation.
Bonjour, je suis Benjamin Chaminade. Fondateur, dirigeant, auteur et investisseur en France et en Australie.
Je vous souhaite la bienvenue sur le site qui agrège mes publications sur les sujets qui me passionnent : l’innovation, les tendances, le management et le leadership.
De la France à l’Australie
Après une expérience interculturelle enrichissante en tant que responsable d’attraction à Disneyland Paris et la fondation de plusieurs entreprises spécialisées dans le conseil RH, la Qualité de Vie au Travail et la fidélisation des salariés au début des années 2000, j’ai quitté Paris pour m’installer à Sydney.
J’ai contribué au lancement du premier site d’emploi dédié à la relation client en Australie. Ce site a rapidement gagné en popularité, devenant le quatrième site emploi du pays en termes de volume d’annonces avant d’être racheté dans sa deuxième année d’activité.
Les années startup dans le Pacifique
Je rebondis ensuite en lançant une offre intégrée de recrutement, couvrant l’attractivité, la marque employeur, le recrutement et l’intégration des nouveaux salariés. En 2003, j’y ajoute une offre de « Talent Management », commercialisée sous le nom de InsideHR. La première de ce type dans le monde, l’Autralie ayant alors un taux de chômage inférieur à 4%.
Parallèlement, j’ouvre le premier incubateur de Sydney. Ma participation à plusieurs startups m’inspire à lancer sur le marché Asie-Pacifique une série d’outils dédiés à l’amélioration de l’engagement des collaborateurs.
Après plusieurs années durant lesquelles l’entreprise s’est diversifiée et développée pour atteindre 350 salariés, j’ai lancé le premier incubateur et co-working space à Sydney. J’ai découvert le plaisir d’aider de jeunes créateurs d’entreprise ainsi que d’intervenir en conférence à travers le monde (Malaisie, Emirats Arabes Unis, Canada, UK, USA…) pour partager mon expérience de dirigeant à l’international sur les sujets du management, de l’innovation et de la transformation.
Après 10 ans en Australie, je décide alors de vendre mes parts pour effectuer mon «Walkabout». Un rite aborigène de découverte, de réflexion et de développement personnel pour trouver quelle allait être ma prochaine étape de carrière.
Des Ressources Humaines à l’innovation
En 2009, une nouvelle aventure commence lorsque je prends la co-direction de l’écurie de compétition Technoraid, spécialiste en préparation et maintenance en Rallye-Raid.
Après une réorganisation en mode « Startup » nous entreprenons la conception et la fabrication d’un véhicule de compétition : le Renovatio.
En seulement six mois, nous passons du premier dessin à la première course de ce véhicule, que nous considérons comme révolutionnaire de par sa conception et son mode de commercialisation innovant (applications à la place d’options, mises à jour à la place de l’entretien, etc.).
Ce prototype audacieux attire rapidement l’attention de plusieurs fabricants automobiles. Ce qui nous ouvre la voie à la création de nombreux partenariats et nous permet d’intervenir auprès de leurs départements marketing et stratégie sur des sujets liés aux tendances et à l’innovation (Toyota, PSA, Renault…).
Une expertise entre innovation et Leadership
Depuis, mon énergie débordante et ma passion pour l’innovation m’ont conduit à diversifier considérablement mes activités.
Je publie régulièrement des articles, podcasts et vidéos axés sur la rencontre, les cultures d’entreprise, les pratiques innovantes, le design et l’innovation managériale sur ce site mais aussi sur mon second site, Glukoze.com. Ce qui me permet d’entretenir des discussions fructueuses avec des dirigeants, managers et innovateurs d’entreprises de toutes tailles, en France et à l’international.
Depuis 2014, je franchis un nouveau cap en devenant curateur de Creative-Day, un événement annuel dédié à la créativité et à l’innovation dans la culture d’entreprise.
En parallèle, j’ai investi dans la SEM Séenergie, responsable de l’aménagement, de la construction et de l’exploitation de l’écoparc du Mont Saint Michel, dans Hauteur Prévention, qui œuvre pour la sécurité au travail, et dans SEES, une ONG qui promeut l’éducation à Cape Town, en Afrique du Sud. Je suis également président de l’association de sauvegarde du patrimoine ATSB, alias le “Tacot des lacs“.
Avec l’innovation au cœur de mes préoccupations, il m’arrive d’investir dans des projets novateurs, des modèles d’affaires prometteurs ou des équipes à fort potentiel.
- Témoignages
Nous avons collaboré
La meilleure preuve de la valeur de mon travail réside dans les mots de ceux avec qui j’ai collaboré. Je vous invite à découvrir leurs témoignages.
Encore un grand merci pour l'animation de l'atelier de mardi.
L'équipe et moi-même avons beaucoup apprécié votre ton, votre énergie et vos messages clairs. L'alternance entre les concepts et l'application dans des exercices était également réussie.
J'espère que nous aurons l'occasion de creuser certains sujets qui ont titillé la curiosité de l'équipe.
La réussite de ce congrès qui a réuni plus de 6500 congressistes vous doit beaucoup et nous tenions à vous exprimer notre reconnaissance.
Avec votre conférence sur le thème «Gamification, prenez-vous au jeu», vous avez contribué à la réussite de cette manifestation pour les membres de notre profession.
Recevez, au nom du conseil supérieur de l’ordre des experts-comptables l’expression de nos plus sincères remerciements.
Travailler avec vous pour organiser des séminaires et des ateliers est toujours un plaisir.
L’auditoire a vraiment apprécié votre intervention basée sur votre expérience de management à travers le monde.
Loin des explications de consultants, l’audience est repartie avec des méthodes concrètes et des stratégies pratiques qu’ils pourront utiliser dans leurs entreprises.
Encore bravo et merci.Je tiens très sincèrement à vous remercier pour votre intervention lors de notre convention nationale.
Cela a permis de démarrer la journée sur des bases très intéressantes dans le cadre de nos ambitions et pour éclairer nos stratégies futures.
Les équipes présentes ont réellement apprécié. Merci du temps que vous nous avez consacré.Your thoughts on innovation and Talent Management - and your interactive method of presenting — made the presentation come to life. The approach you took gave us an insight of what the future is really about and gave everyone strategies to employ in their business and personal life. You left us all wanting to hear more. We certainly look forward to working with you in the future.
Nous souhaitons vous remercier formellement pour le développement et la présentation de votre programme, tant celui sur l'intergénérationnel que sur la diversité.
Nous avons été spécialement impressionnés par la qualité de votre présentation qui a reflété notre culture et nos valeurs.
Nous avons eu grand plaisir à vous voir sortir des sentiers battus de la présentation Powerpoint avec vos sketch, les témoignages de nos chefs de village et les commentaires issus de votre expérience.Je tenais à vous remercier pour vos brillantes interventions hier auprès de nos étudiants.
Les feed-backs sont excellents, et les messages que vous avez fait passer valent de l’or, pour eux comme pour nous : cela va grandement nous faciliter la tâche pour la suite !
Merci encore et à très bientôt.Après 2 jours de conférences durant lesquels nous avons vu défiler de nombreux intervenants dont nous avons déjà oublié les noms, votre intervention a été un choc !
Votre énergie et l’évidente préparation de vos slides nous a fait nous redresser sur nos chaises.
Nous espérons avoir le plaisir de vous entendre de nouveau prochainement.- Mon approche
Pour travailler ensemble
Voici les étapes qui vont m’aider à comprendre et anticiper les transformations de votre entreprise avant de vous proposer une approche personnalisée et pragmatique, en phase avec vos ambitions.
Demande de contact
Quel que soit votre projet, (conseil, conférence ou atelier), la première étape est de contacter mon équipe via le formulaire contact.
Prise de contact visio ou téléphonique
En fonction de votre projet, vous serez contacté pour un premier échange. Ce qui nous permettra de comprendre vos attentes, vos enjeux et vos objectifs.
Proposition de contenu & offre commerciale
Vous recevrez ensuite ce que nous appelons « Une proposition à déchirer ». Cette proposition, accompagnée d’un devis, présentera visuellement notre compréhension de vos attentes et vous servira à ajuster votre projet.
Appel ou visio de calage avec Benjamin
Réalisation
Une fois les accords de collaboration validés, nous passerons à la création et à la réalisation de l’intervention.
- L'univers de mes interventions
Mes ambitions
Mes conférences, ateliers et masterclass, abordent les défis urgents auxquels dirigeants et managers font face aujourd’hui. Elles sont structurées autour de thèmes-clés, répondant à quatre enjeux majeurs :
- Dynamiser l’attractivité de votre entreprise auprès de vos candidats, collaborateurs et anciens salariés.
- Renforcer l’engagement de vos collaborateurs en réinventant vos pratiques managériales.*
- Booster votre culture d'innovation pour assurer un flot continu d’idées réalisables et réalisées.
- Trouver et exploiter de nouvelles opportunités de croissance en réinventant votre portfolio de business models.
* D’autres thématique sur ce sujet sont disponibles sur GLUKOZE.COM, mon site dédié aux nouvelles cultures du travail.