À vocation plus générale que les Ateliers, les formations ne sont pas destinées à créer un plan d’action mais à vous donner un éclairage sur l’ère du temps et les meilleurs pratiques d’entreprises françaises et étrangères. Selon la conviction qu’il est impossible d’être expert seul, j’interviens régulièrement en binôme avec les meilleurs profils du secteur concerné, qu’ils soient pionniers (évitons les ‘experts’), chef d’entreprise, etc.

Une approche sur mesure

Quelque soit le sujet de la formation je travaille selon une approche sur mesure afin de maximiser le temps de présence des stagiaires et assurer la meilleure efficacité possible de la formation.

Cela signifie de passer du temps en amont avec vos collaborateurs pour :

• Identifier vos attentes business.
• Repérer les forces et les manques exprimés par vos collaborateurs.
• Découvrir votre entreprise, votre secteur d’activité et son vocabulaire.
• Construire des cas permettant des mises en situation et faciliter les échanges.
• Présenter des éléments de réponse, innovants et sécurisants, adaptés à votre culture et environnement sectoriel.

La journée de formation est divisée en modules et commence avec un module obligatoire de 2 heures présentant le paysage technologique, comportemental et économique de votre entreprise qui nous permet d’avoir un langage commun et me permet de continuer à personnaliser la formation en fonction des retours de l’assistance. Contactez-moi pour en savoir plus sur ces modules.