- Prestations de conseil
3 Domaines d'interventions
Il arrive régulièrement, qu’à la suite d’une conférence, atelier ou masterclass, un client me demande d’approfondir mon intervention et de collaborer sur des questions liées à la culture d’entreprise, à la compréhension du monde actuel, aux ressources humaines ou à l’innovation.
En réponse à cette demande, mon équipe et moi avons conçu plusieurs approches de conseil entièrement personnalisées, collaboratives, qui se modulent en fonction des cultures et des défis spécifiques auxquels sont confrontés ces dirigeants ou managers.
Découvrez mes 3 principaux domaines d’interventions
Gestion des talents
Je vous propose une offre de conseil unique en gestion des talents, centrée sur le “cycle des talents”. Ce cycle prend en compte l’ensemble du parcours d’un collaborateur, depuis la première fois qu’il découvre votre annonce alors qu’il n’est que candidat, jusqu’au jour de son départ… et de son retour éventuel.
Ce cycle prend également en compte la possibilité qu’il revienne un jour. En France, environ 17% des salariés sont des boomerangs qui reviennent dans une entreprise qu’ils ont quittée auparavant.
- les apports pour votre organisation
Une vision globale du cycle collaborateur
Mon approche globale couvre toutes les étapes de ce cycle. Je commence par la phase d’attraction des talents, où je vous aide à créer des annonces attrayantes et ciblées pour attirer les candidats qui correspondent le mieux à vos besoins et à vos valeurs.
Je vous accompagne ensuite dans le processus de sélection, d’interview et d’intégration pour vous assurer de faire les meilleurs choix et d’accueillir efficacement les candidats devenus collaborateurs. Je m'assure que chaque étape est optimisée pour garantir une harmonie parfaite entre les aspirations des collaborateurs, vos objectifs et votre culture d'entreprise.
L'Engagement à long terme avec l'expérience Collaborateur
Une fois les talents en place, je vous aide à développer leurs compétences et à les fidéliser à long terme. Je vous propose des stratégies pour gérer leurs carrières, les former, les motiver et les accompagner dans leur développement personnel et professionnel. Je vous conseille également sur la manière de gérer les départs et les retours, afin de maintenir une relation positive avec les anciens collaborateurs qui pourraient revenir un jour.
En travaillant avec moi, vous bénéficierez d’une approche complète et personnalisée de la gestion des talents, adaptée à vos besoins et à votre culture d’entreprise. Ensemble, nous créerons un cycle des talents efficace qui vous permettra d’attirer, de développer et de fidéliser les meilleurs talents pour votre entreprise.
Bénéfices pour votre entreprise
- Attraction et fidélisation des talents les plus prometteurs et des hauts potentiels.
- Augmentation de l’engagement et de la satisfaction des collaborateurs.
- Identification des appétences et développement des compétences de vos équipes.
- Amélioration de la performance et de la compétitivité de l’entreprise.
Parcours de développement du Leadership
Je vous propose de développer une école de management interne dans votre organisation pour former et perfectionner vos managers. Cette école de formation conçue sur mesure pour votre entreprise, reflète vos valeurs, votre stratégie et vos enjeux commerciaux.
En réunissant vos managers dans ce parcours interne de développement du Leadership, vous leur offrez un espace pour réfléchir, mettre à jour leurs compétences et améliorer ensemble leurs postures managériales. Cette formation axée sur la cohérence et l’alignement de la culture d’entreprise permettra de garantir un management adapté à votre entreprise.
Visitez mes études de cas : Bayer, Lafarge, Brico-Depot, OSV, …
- les apports pour votre organisation
Découvrez une nouvelle dimension de formation avec notre école managériale interne. Mes partenaires et moi-même, experts en formation et en management, collaboreront étroitement avec vous pour élaborer un programme sur mesure, parfaitement adapté aux spécificités de votre entreprise. Conçu pour évoluer avec les défis et les transformations futures, ce programme est un investissement stratégique. Je m'engage à vos côtés, de la conception à la réalisation, garantissant le succès de cette initiative et maximisant son impact positif sur la performance globale de votre entreprise
Plongez au cœur de notre école de formation managériale interne, conçue pour s'adapter parfaitement à vos besoins. Grâce à notre approche modulaire, nous nous alignons sur l'agenda de vos managers, tout en reconnaissant que l'ère du 'tout en salle de formation' est révolue. Nous offrons des parcours managériaux sur mesure, avec des formats variés qui dynamisent le parcours et garantissent l'engagement continu de vos managers."
Vous trouverez davantage d’informations sur cette offre sur Glukoze, notre site dédié aux transformations du monde du travail.
- Renforcement des compétences managériales de vos équipes dirigeantes.
- Amélioration de la communication, de la collaboration et de la prise de décision au sein de votre entreprise.
- Création d’une culture d’entreprise forte, basée sur le respect de vos valeurs et de votre stratégie.
- Augmentation de la performance et de la compétitivité de votre entreprise.
Culture de l’innovation
Je vous propose une offre de conseil en culture de l’innovation qui va au-delà des démarches traditionnelles d’innovation. Mon approche est ambitieuse et personnalisée.
En ancrant chaque initiative dans l’ADN de votre culture d’entreprise, nous évitons l’innovation éphémère. Mon objectif est d’éviter cette innovation événementielle ou l’innovation Teambuilding qui, bien que plaisante, ne sert qu’à passer une journée agréable sans créer de valeur durable pour votre entreprise. Je vous propose de transformer chaque moment d’innovation en une étape concrète vers un futur prospère.
Visitez mes études de cas : L’oreal, GSK, Homeserve, Groupe CB, …
- les apports pour votre organisation
L’innovation ne doit pas être une activité ponctuelle, mais une partie intégrante de votre culture d'entreprise et de votre stratégie. Elle ne doit pas non plus être seulement une stratégie, mais un état d'esprit. En travaillant ensemble, nous établirons une culture de l’innovation solide et pérenne qui vous permettra de rester compétitif et de continuer à croître dans un environnement en constante évolution. Avec une telle approche, non seulement vous anticiperez les tendances, mais vous serez aussi le pionnier qui les définit.
Mon approche est tournée vers l’avenir mais ancrée dans votre réalité d’aujourd’hui. Je m’assure que votre stratégie d’innovation est en parfaite harmonie avec votre stratégie commerciale globale et vos activités de développement.
Ensemble, nous ferons de votre vision du futur une réalité tangible dès aujourd’hui. Je vous accompagnerai pas à pas pour transformer vos projets d’innovation en véritables moteurs de croissance pour votre entreprise. Nous créerons une culture de l’innovation enracinée dans vos valeurs, alignée sur votre stratégie et capable de générer des résultats mesurables et durables.
- Augmentation de la créativité et intégration de l’état d’esprit de l’innovateur au sein de votre ADN.
- Amélioration de la compétitivité et de la performance de votre entreprise.
- Renforcement de l’engagement et de la satisfaction des collaborateurs.
- Attirer et retenir les talents les plus innovants que vos concurrents ne parviennent pas à retenir.
Ces prestations de conseil vous intéressent ?
Trouvons ensemble les révolutions avant qu’elles ne vous trouvent.