Devenez acteur du changement

Si vous cherchez des informations concrètes et des outils qui seront immédiatement utilisables dans votre activité… Si vous recherchez à rebondir après une crise économique personnelle ou professionnelle.

Si vous cherchez une démarche complète de A à Z qui propose de vrais outils du changement tels que j’utilise chez mes clients.

Si vous cherchez un cours passionnant qui ne s’arrête pas à un type qui parle seul devant une bibliothèque… Ce parcours exclusif sur la conduite du changement est pour vous !

Réussir votre transformation en devenant agent du changement. Les outils, modèles et approches pour manager le changement de A à Z pour vous, votre équipe et votre entreprise.

  • 72 vidéos d'une durée totale de 5h33 
  • 63 ressources et documents à télécharger
  • Plus de 900 participants
  • Note globale de satisfaction de  4,62 / 5 
  • Ce cours est suivi par Volkswagen, Nasdaq, Eventbrite, Orange, ...

Les 9 sections de la formation :

  1. Introduction à la formation Transformation et agent du changement
  2. Identifier les forces du changement
  3. Connaître les modèles de la conduite du changement
  4. Se préparer au changement pour le réussir
  5. La résistance au changement
  6. Devenir acteur du changement
  7. La conduite du changement
  8. Renforcer le changement
  9. Réussir le changement
  1. Devenir un agent du changement qui soutient a dynamique de transformation de son entreprise,
  2. Utiliser les outils les plus connus du changement comme l'analyse d'impact, la roue de la disruption ou le business model canvas,
  3. Comprendre l'ensemble du processus de conduite du changement à partir de l'identification d'une tendance jusqu'à son ancrage,
  4. Appréhender les principaux modèles du "Change management" et de la résistance au changement.
formation transformation du changement Benjamin chaminade

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la conduite du changement en entreprise

Vous trouverez ci-dessous quelques articles liés à la conduite du changement. 

Ces articles illustrent que, pour devenir un acteur du changement, vous devez être curieux, proactif et impliqué pour que le changement ne se fasse pas sans vous !

 

Manager de demain dans l'entreprise dans l'avenir management regeneratif
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