Engagement
key talent index icone

Key Talent Index (KTI)

Le "Key Talent Index" est un outil de mesure qui permet aux entreprises d'évaluer et de suivre la performance, les compétences, l'engagement et la criticité de leurs collaborateurs et managers. Cet outil est particulièrement utile pour les managers, les DRH et les dirigeants d'entreprise qui souhaitent avoir une vue d'ensemble de la contribution de leurs collaborateurs à l'entreprise et identifier les talents clés qui sont essentiels à la réussite de l'entreprise.

J’ai développé le KI pour avec l’Australian Institute of Management, le Key Talent Index avant de l’utiliser à travers le monde pour aider le managers à l’utiliser en transparence avec leur équipe. Le Key Talent Index ou KTI , (Index des talents clés en français) est une représentation graphique des capacités professionnelles et appétences personnelles d’une entreprise, notamment, Startups, PME et toute entreprise ayant des difficultés à recruter, engager et fidéliser.

Le Key Talent Index permet au manager de lancer une conversation avec ses collaborateurs sur leur performance en prenant en compte leur volonté de développer leur compétences, leu polyvalence et une vingtaine d’autres sujets participants à la l’employabilité des collaborateurs.

Cet index comprend 4 éléments de mesure comprenant chacun plusieurs évaluations synthétisées en un seul document. Le Key Talent index est un excellent outil pour les startups cherchant à impliquer leurs collaborateurs dans les processus RH en toute transparence et disposer d’une mesure visuelle de progression de chacun. 

Key Talent Index

Performance

Le “Key Talent Index” permet de visualiser la performance des collaborateurs en évaluant leur contribution à l’entreprise en termes de résultats, d’efficacité et de qualité de travail. Cela permet aux managers de reconnaître les collaborateurs qui se démarquent par leur performance exceptionnelle et de les récompenser en conséquence. Les 5 éléments évalués sont le comportement, les valeurs, l’atteinte des objectifs et pour les managers leur capacité à engager leurs équipes

Compétences

Le “Key Talent Index” évalue les compétences des collaborateurs en termes de connaissances, de savoir-faire et de capacités relationnelles. Cela permet aux managers de repérer les collaborateurs qui possèdent des compétences rares ou uniques qui sont essentielles à l’entreprise et de les encourager à continuer à développer ces compétences. Il s’agit ici d’évaluer les compétences mais aussi la polyvalence et la progression des compétences possédées dans le temps.

Engagement

Il s’agit de mesurer l’engagement des collaborateurs en évaluant leur motivation, leur satisfaction et leur implication dans l’entreprise. Cela permet aux managers de repérer les collaborateurs qui sont particulièrement engagés et de les soutenir dans leur engagement envers l’entreprise.

Criticité

Le “Key Talent Index” évalue la criticité des collaborateurs en termes de leur impact sur l’entreprise, de la difficulté de les remplacer et de l’effet de leur absence sur l’entreprise. Cela permet aux managers de repérer les collaborateurs qui sont essentiels à l’entreprise et de mettre en place des stratégies pour les retenir et les fidéliser.

En somme, le “Key Talent Index” est un outil précieux pour les managers, les DRH et les dirigeants d’entreprise qui souhaitent avoir une vue d’ensemble de la contribution de leurs collaborateurs à l’entreprise et identifier les talents clés qui sont essentiels à la réussite de l’entreprise. En utilisant cet outil, les entreprises peuvent reconnaître et récompenser les collaborateurs qui se démarquent par leur performance exceptionnelle, encourager les collaborateurs qui possèdent des compétences rares ou uniques, soutenir les collaborateurs qui sont particulièrement engagés et mettre en place des stratégies pour retenir et fidéliser les collaborateurs qui sont essentiels à l’entreprise.

Utilisation du Key Talent Index dans mes interventions

L’utilisation du “Key Talent Index”, que j’ai développé quand je vivais en Australie, peut avoir de nombreux avantages pour une entreprise, notamment en matière de gestion des talents, de planification de la succession, de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs. Voici quelques-uns des principaux usages de cet outil :

Identification des talents clés

Le “Key Talent Index” est un outil essentiel pour identifier les collaborateurs qui ont un impact significatif sur l’entreprise en termes de performance, de compétences, d’engagement et de criticité. Ce qui vous demandera de surveiller votre balance des talents. En utilisant cet indice, les entreprises peuvent reconnaître les collaborateurs qui détiennent des compétences rares ou uniques, qui sont très performants, qui sont fortement engagés et qui sont critiques pour l’entreprise. En identifiant ces talents clés, les entreprises peuvent les valoriser et les reconnaître pour leur contribution à l’entreprise. Cela peut contribuer à augmenter la satisfaction et l’engagement des collaborateurs, ce qui peut à son tour réduire le taux de turnover et augmenter la fidélisation des collaborateurs.

Planification de la succession

Le “KTI” est aussi un outil précieux pour la planification de la succession des collaborateurs clés. En identifiant les talents clés, les entreprises peuvent préparer des remplaçants qualifiés pour assurer la continuité des opérations en cas de départ à la retraite, de démission ou de promotion de ces collaborateurs. Cela permet aux entreprises de minimiser l’impact de la perte de ces talents clés sur l’entreprise. En préparant des remplaçants qualifiés, les entreprises peuvent également réduire le temps et les coûts associés au recrutement et à la formation de nouveaux collaborateurs pour remplacer les talents clés qui partent.

Développement des compétences

Le “Key Talent Index” permet aux entreprises d’identifier les compétences rares ou uniques détenues par les collaborateurs clés ainsi que leurs appétences. En identifiant ces compétences, les entreprises peuvent mettre en place des programmes de formation et de développement pour renforcer ces compétences au sein de l’entreprise. Cela permet aux entreprises de maintenir et d’améliorer leur avantage concurrentiel en renforçant les compétences qui sont essentielles pour leur succès. En investissant dans le développement des compétences de leurs collaborateurs, les entreprises peuvent également augmenter la satisfaction et l’engagement des collaborateurs, ce qui peut contribuer à réduire le taux de turnover et à fidéliser les collaborateurs.

Fidélisation des collaborateurs

En reconnaissant et en valorisant les talents clés, les entreprises peuvent augmenter la satisfaction et l’engagement des collaborateurs. Le “KTI” permet aux entreprises de reconnaître les collaborateurs qui ont un impact significatif sur l’entreprise en termes de performance, de compétences, d’engagement et de criticité. En valorisant ces collaborateurs, les entreprises peuvent augmenter leur satisfaction et leur engagement, ce qui peut contribuer à réduire le taux de turnover et à fidéliser les collaborateurs. En fidélisant les collaborateurs clés, les entreprises peuvent maintenir et améliorer leur avantage concurrentiel en conservant les compétences et l’expertise qui sont essentielles pour leur succès.

Prise de décisions éclairées

Le “Key Talent Index” fournit des données précieuses sur la performance, les compétences, l’engagement et la criticité des collaborateurs. En utilisant ces données, les managers, les DRH et les dirigeants d’entreprise peuvent prendre des décisions éclairées en matière de gestion des talents, de planification de la succession, de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs. En prenant des décisions éclairées, les entreprises peuvent maximiser l’impact de leurs talents clés sur l’entreprise et minimiser l’impact de la perte de ces talents sur l’entreprise. En utilisant le “Key Talent Index” pour prendre des décisions éclairées, les entreprises peuvent maintenir et améliorer leur avantage concurrentiel en conservant et en développant les compétences et l’expertise qui sont essentielles pour leur succès.

Outil Précédent
Profil créatif
Outil Suivant
Cycle de l’Engagement