Rubrique Ressources Humaines

You can talk about digital transformation all day long, without a real commitment to reinvent your management and create a proper "Management environment", nothing will be achieved. Here are a few steps to begin with. 1. Making a proper case for the need to change...

Formation en Management collaborateurs. Vous les connaissez ces formations en management qui vous proposent d'optimiser votre management, de viser l’excellence de vos collaborateurs, d’intégrer les enjeux de votre position de 'Leader' et bien sur,...

Aujourd'hui je réponds à la première question d'une série de questions posées par Alexis du "London Speaker Bureau" sur les changements auxquels font face les millenials. C'est l'occasion de vous introduire au nouveau normal du "ET" qui a remplacé le monde...

Technologies émotionnelles Je lance une série d'articles sur l'innovation, les technologies et le lieu de travail dans les chroniques du journal du net. Cette semaine, je commence avec les technologies émotionnelles ou technologies de l'émotion appliquées...

> La licorne de l'année : Toutiao > Le déclassement de l'année : The honest company > Ils nous ont quittés : Jawbone, Yik Yak, Juicero, > Quel point commun entre les moniteurs pour bébé et les sex toys connectés ? > Ils nous ont déçus :...

https://www.youtube.com/watch?v=GdxtNYEG9GE Seconde video Q&A sur l'intégration des collaborateurs 

https://www.youtube.com/watch?v=g8EmcgiQr-Y Nouveau segment vidéo, je réponds en vidéo aux questions qui me sont posées lors de mes interventions ou sur mon compte twitter, sur facebook ou par le formulaire contact de ce présent blog. Cette semaine : recrutement,...

Confiance et innovation. Si vous suivez nos aventures sur notre site dédié à l'innovation managériale, vous savez déjà que la confiance est la base relationnelle sur laquelle construire un management facilitant l'innovation. Sans confiance pas d'engagement, sans...

Retour sur mon intervention à l'Université du SI (USI) au sujet des millennials il y a quelques temps.