Trouvez les révolutions avant qu’elles ne vous trouvent
Culture de l’innovation et transformation managériale
Conférences et Ateliers
Conférences & Ateliers
Formations & séminaires
Speaking topics
Vidéos et Podcasts
CHAINE INNOVATION
No one is innovant
CHAINE MANAGEMENT
Benjamin Chaminade
PODCAST ITUNES
No one is innovant
Derniers articles
Formez vos collaborateurs au management
Former vos collaborateurs au management, TOUS vos collaborateurs et pas seulement les managers, revient à développer l'autonomie, la responsabisation et l'inclusion des collaborateurs dans leur expérience managériale. Pour cela, collaborateurs et collaboratrices...
Concevoir son manifeste d’entreprise
Le Manifeste d'entreprise présente ce qui fait l'identité de l'entreprise et l'engagement de ses dirigeants en mettant en avant ses valeurs, ses principes, sa vision du futur et son engagement social, sociétal et économique. Si les Manifestes ne sont pas aussi...
Gérer la mauvaise idée d’un collaborateur
Bonne ou mauvaise idée ? Un membre de votre équipe vient vous proposer une idée. Une idée d'amélioration, une idée de nouveau produit, une idée de nouveau service. Bref, une idée. Mais voilà, à première vue, selon votre expérience et expertise de manager, cette idée...
La curiosité, l’El Dorado du recrutement
Curiosité et recrutement. En ce moment le terme de curiosité semble vivre son moment «Ruée vers l’or» avec des bouquins en pagaille et des études en Neuro-sciences. Il n’est donc pas surprenant que ce mot commence à devenir un sujet managérial et que le recrutement...
Les valeurs du CAC40
Les valeurs du CAC40. Après avoir référencé plus de 500 valeurs d’entreprises inspirantes du monde entier, voici la liste des valeurs des grandes entreprises françaises appartenant au CAC40. Initialement, cette liste d’entreprises du CAC40 faisait partie de l’article...
L’art de poser des questions créatives
L'art de poser des questions créatives. J’entends ici et là que coder devrait être appris au collègue au même titre que lire, écrire et compter. Passons sur le fait que nous n'en sommes plus là avec le no code. Par contre, il y a quelque chose qui devrait être appris...